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华录百纳并购蓝色火焰的财务风险识别与控制研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 引言第10-19页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 对现有研究成果的评价第15页
    1.3 研究内容及方法第15-19页
        1.3.1 研究内容第15-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
2 企业并购及财务风险相关理论第19-24页
    2.1 企业并购概述第19-20页
        2.1.1 企业并购定义第19-20页
        2.1.2 企业并购动因第20页
    2.2 企业并购财务风险概念第20-21页
        2.2.1 并购财务风险定义第20-21页
        2.2.2 并购财务风险成因第21页
    2.3 企业并购财务风险识别与控制理论第21-24页
        2.3.1 并购财务风险分段识别理论第21-22页
        2.3.2 协同效应理论第22页
        2.3.3 并购风险管理理论第22-24页
3 华录百纳并购蓝色火焰背景分析第24-27页
    3.1 并购双方简介第24-25页
        3.1.1 华录百纳股份有限公司概况第24页
        3.1.2 蓝色火焰文化传媒股份有限公司概况第24-25页
    3.2 并购动因第25-26页
        3.2.1 核心资源的稀缺性第25页
        3.2.2 实现内容的多次利用第25-26页
    3.3 并购实施情况第26-27页
4 华录百纳并购蓝色火焰财务风险识别第27-41页
    4.1 价值评估风险识别第27-32页
        4.1.1 缺乏流动性资产引发被并购企业经营风险第27-30页
        4.1.2 评估方法参数确定风险第30-32页
    4.2 并购融资及支付风险识别第32-37页
        4.2.1 宏观经济及行业发展引发的风险第32-34页
        4.2.2 资本结构风险第34-35页
        4.2.3 控制权风险第35-37页
    4.3 并购整合风险识别第37-38页
        4.3.1 战略整合引发的财务风险第37页
        4.3.2 资本运营整合引发的财务风险第37-38页
        4.3.3 人力资源整合引发的财务风险第38页
    4.4 Z值模型财务风险综合分析第38-41页
5 华录百纳并购蓝色火焰财务风险控制第41-47页
    5.1 价值评估风险控制第41-43页
        5.1.1 科学选定并购目标第41页
        5.1.2 运用多种估值方法客观评估第41-42页
        5.1.3 签定盈利补偿协议分散风险第42-43页
    5.2 并购融资及支付风险控制第43-44页
        5.2.1 关注经济环境与政策变化第43页
        5.2.2 确定适度的资本结构比率第43-44页
        5.2.3 合理控制股权融资数量第44页
    5.3 并购整合风险控制第44-47页
        5.3.1 打造双赢方法,旨在更好发展第44-45页
        5.3.2 完善资本运营风险控制第45页
        5.3.3 实施智力资本整合第45-47页
6 结论与建议第47-50页
    6.1 结论第47页
    6.2 建议第47-50页
参考文献第50-54页
后记第54页

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