| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第10-12页 |
| （一）研究背景 | 第10页 |
| （二）研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| （三）研究的方法 | 第11-12页 |
| 二、工程造价咨询管理的相关概念和研究综述 | 第12-15页 |
| （一）工程造价咨询管理的定义、性质特点及活动范围 | 第12-13页 |
| 1.工程造价咨询管理的定义 | 第12页 |
| 2.工程造价咨询管理性质与特点 | 第12-13页 |
| 3.工程造价咨询管理的作用 | 第13页 |
| 4.工程造价咨询管理活动的范围 | 第13页 |
| （二）工程造价咨询管理相关研究综述 | 第13-15页 |
| 三、国内外工程造价咨询管理发展现状 | 第15-18页 |
| （一）国外工程造价咨询管理发展现状 | 第15-16页 |
| （二）国内工程造价咨询管理发展现状 | 第16-18页 |
| 四、JH建设项目管理咨询有限公司工程造价咨询管理的现状 | 第18-28页 |
| （一）JH建设项目管理咨询有限公司简介 | 第18-19页 |
| （二）JH建设项目管理咨询有限公司工程造价咨询管理的现状 | 第19-28页 |
| 1.人员构成情况 | 第19-20页 |
| 2.组织结构 | 第20-21页 |
| 3.工作团队建设 | 第21-22页 |
| 4.质量管理 | 第22-23页 |
| 5.造价咨询服务的内容 | 第23-24页 |
| 6.信息化管理方面 | 第24-25页 |
| 7.业绩方面 | 第25-26页 |
| 8.收费情况 | 第26页 |
| 9.进度管理 | 第26-27页 |
| 10.档案管理 | 第27-28页 |
| 五、JH建设项目管理咨询有限公司工程造价咨询管理方面存在的问题 | 第28-34页 |
| （一）产品创新管理不足导致造价咨询服务产品少且范围狭窄 | 第28-29页 |
| （二）人员知识管理专业化系统性不足 | 第29-32页 |
| （三）缺乏独立的质量监督体系 | 第32页 |
| （四）信息化管理水平低下 | 第32-34页 |
| 六、JH建设项目管理咨询有限公司工程造价咨询管理方面存在问题的原因分析 | 第34-40页 |
| （一）未完全市场化的竞争 | 第34-35页 |
| （二）缺乏对于企业核心竞争力的鉴别 | 第35-36页 |
| （三）成本误区 | 第36-38页 |
| （四）缺乏信息化管理思维 | 第38-40页 |
| 七、JH建设项目管理咨询有限公司工程造价咨询管理方面存在问题的对策及建议 | 第40-48页 |
| （一）基于SWOT分析产品差异化战略管理 | 第40-46页 |
| 1.SWOT分析 | 第40-45页 |
| 2.产品差异化战略选择 | 第45页 |
| 3.战略实施及保障措施 | 第45-46页 |
| （二）建立健全人才培养机制 | 第46页 |
| （三）组建独立质量监督考核小组 | 第46-47页 |
| （四）逐步建立造价咨询数据库 | 第47-48页 |
| 八、实施效果预测 | 第48-51页 |
| 九、研究结论与展望 | 第51-54页 |
| （一）研究结论 | 第51-52页 |
| （二）启示 | 第52页 |
| （三）展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
