勤谦中医养生会所商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 中医养生的市场需求 | 第11-13页 |
| 1.2.2 服务业创新的模式 | 第13-14页 |
| 1.2.3 服务业的竞争战略 | 第14页 |
| 1.2.4 市场营销策略 | 第14-15页 |
| 1.2.5 微型企业组织设计方式 | 第15-16页 |
| 1.2.6 企业财务分析方法 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 第二章 项目基本情况 | 第17-25页 |
| 2.1 项目概述 | 第17页 |
| 2.2 项目服务及产品策划 | 第17-22页 |
| 2.3 项目运营构想 | 第22-24页 |
| 2.3.1 人员构成 | 第22页 |
| 2.3.2 运营模式 | 第22-23页 |
| 2.3.3 场地选择 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 市场环境分析 | 第25-33页 |
| 3.1 整体行业环境概述 | 第25页 |
| 3.2 政策环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3 细分市场环境分析 | 第26页 |
| 3.4 项目SWOT分析 | 第26-28页 |
| 3.5 项目竞争性分析 | 第28-32页 |
| 3.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 营销策略 | 第33-42页 |
| 4.1 公司愿景 | 第33页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第33-35页 |
| 4.3 市场进入计划 | 第35-36页 |
| 4.4 市场营销策略 | 第36-41页 |
| 4.4.1 产品及服务策略 | 第36-38页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第38页 |
| 4.4.3 渠道策略 | 第38-39页 |
| 4.4.4 促销策略 | 第39-40页 |
| 4.4.5 环境策略 | 第40-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 组织架构与运营 | 第42-47页 |
| 5.1 公司组织架构 | 第42-43页 |
| 5.2 业绩考核与薪酬激励 | 第43-44页 |
| 5.3 人员培训及提升 | 第44-45页 |
| 5.4 公司运营规划 | 第45-46页 |
| 5.4.1 经营权限 | 第45页 |
| 5.4.2 税费缴纳 | 第45页 |
| 5.4.3 公司启动计划 | 第45-46页 |
| 5.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 财务分析与风险控制 | 第47-56页 |
| 6.1 勤谦项目财务报表 | 第47-50页 |
| 6.2 财务指标分析 | 第50-51页 |
| 6.3 风险分析与对策 | 第51-55页 |
| 6.3.1 准入条件与经营资格要求 | 第51页 |
| 6.3.2 医疗风险及对策 | 第51-52页 |
| 6.3.3 敏感性分析 | 第52-54页 |
| 6.3.4 税费缴纳 | 第54-55页 |
| 6.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
