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申通快递公司盈利模式研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 创新点和不足第13-14页
        1.4.1 创新之处第13页
        1.4.2 不足之处第13-14页
第2章 相关概念和理论基础第14-21页
    2.1 盈利模式第14-15页
        2.1.1 盈利模式定义第14页
        2.1.2 盈利模式构成要素第14-15页
    2.2 价值链理论第15-17页
        2.2.1 价值链理论内容第15-16页
        2.2.2 价值链理论分析第16-17页
    2.3 快递行业盈利模式分类第17-21页
        2.3.1 快递行业第17页
        2.3.2 快递行业主要盈利模式第17-19页
        2.3.3 盈利模式与运营模式的关系第19-21页
第3章 申通快递公司盈利模式分析第21-32页
    3.1 申通快递公司背景介绍第21页
    3.2 申通快递公司盈利模式价值链分析第21-23页
        3.2.1 内部价值链分析第22页
        3.2.2 外部价值链分析第22-23页
    3.3 申通快递公司盈利模式的现状分析第23-26页
        3.3.1 利润来源分析第23-24页
        3.3.2 空间扩张分析第24-25页
        3.3.3 资本扩张分析第25-26页
    3.4 申通快递公司盈利模式财务分析第26-32页
        3.4.1 偿债能力分析第26-28页
        3.4.2 盈利能力分析第28-29页
        3.4.3 营运能力分析第29-30页
        3.4.4 发展能力分析第30-32页
第4章 申通快递公司盈利模式的利弊与启示第32-39页
    4.1 申通快递公司盈利模式的利第32页
    4.2 申通快递公司盈利模式的弊第32-34页
    4.3 行业盈利模式对比分析第34-37页
    4.4 申通快递公司盈利模式的建议第37-39页
        4.4.1 拓展业务空间,优化业务结构第37页
        4.4.2 实现品牌化服务,改变单一竞争手段第37-38页
        4.4.3 建立基于供应链的战略联盟第38页
        4.4.4 注重创新第38页
        4.4.5 加强人才储备第38-39页
第5章 研究的结论与展望第39-41页
    5.1 研究的结论第39-40页
    5.2 研究的展望第40-41页
        5.2.1 直营型将成为主流发展趋势第40页
        5.2.2 资金问题将成为遏制快递企业发展的主要瓶颈第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-43页

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