| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 财务风险管理方面的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 内部控制应用于财务管理方面研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 财务风险管理 | 第16页 |
| 2.1.2 内部控制 | 第16-17页 |
| 2.1.3 财务风险管理与内部控制的关系 | 第17-18页 |
| 2.2 内部控制理论 | 第18-19页 |
| 2.3 风险管理理论 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 华夏人寿保险公司财务风险管理现状 | 第21-30页 |
| 3.1 华夏人寿保险公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 财务管理发展历程 | 第21-22页 |
| 3.2 华夏人寿保险公司财务状况分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 资产负债结构分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 偿付能力分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 盈利能力分析 | 第24-25页 |
| 3.3 华夏人寿保险公司财务风险管理现状 | 第25-29页 |
| 3.3.1 风险管理架构 | 第25-27页 |
| 3.3.2 内部控制体系 | 第27-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 华夏人寿保险公司财务风险管理存在的问题及原因分析 | 第30-38页 |
| 4.1 内部控制环境方面 | 第30-33页 |
| 4.1.1 岗位和职责不清晰 | 第30页 |
| 4.1.2 缺少风险管理文化 | 第30-31页 |
| 4.1.3 人员素质有待提高 | 第31-32页 |
| 4.1.4 风险防范意识薄弱 | 第32-33页 |
| 4.2 财务控制活动方面 | 第33-34页 |
| 4.2.1 财务预算制度执行较弱 | 第33页 |
| 4.2.2 保费管理不当 | 第33-34页 |
| 4.3 财务风险评估方面 | 第34页 |
| 4.4 财务信息沟通方面 | 第34-36页 |
| 4.4.1 缺乏有效沟通机制 | 第34-35页 |
| 4.4.2 财务信息系统有待完善 | 第35-36页 |
| 4.5 财务监督与评价方面 | 第36-37页 |
| 4.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 基于内部控制视角的华夏人寿保险公司财务风险管理对策 | 第38-48页 |
| 5.1 营造良好内部控制环境 | 第38-40页 |
| 5.1.1 完善财务风险管理结构 | 第38-39页 |
| 5.1.2 培养良好风险管理文化 | 第39页 |
| 5.1.3 加强风险管理队伍建设 | 第39-40页 |
| 5.1.4 提升财务风险管理理念 | 第40页 |
| 5.2 提高财务控制活动有效性 | 第40-45页 |
| 5.2.1 加强财务预算管理 | 第41-43页 |
| 5.2.2 资金管理活动控制 | 第43-44页 |
| 5.2.3 加强应收保费管理 | 第44-45页 |
| 5.3 建立财务风险评估估体系 | 第45-46页 |
| 5.4 完善财务信息收集与沟通 | 第46页 |
| 5.4.1 建立有效的沟通机制 | 第46页 |
| 5.4.2 加快财务和业务系统对接 | 第46页 |
| 5.5 加强财务监督与评价 | 第46-47页 |
| 5.5.1 完善内部监督体系 | 第46-47页 |
| 5.5.2 制定财务风险考核指标 | 第47页 |
| 5.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |