| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 论文选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本课题的研究基本思路和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的拟创新之处及不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第16页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-27页 |
| 2.1 供应链金融的定义概述及相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 供应链金融的定义概述 | 第17页 |
| 2.1.2 供应链金融的相关理论概述 | 第17-19页 |
| 2.2 风险管理的定义概述及相关理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 风险管理的定义概述 | 第19页 |
| 2.2.2 风险管理的相关理论概述 | 第19-20页 |
| 2.3 供应链金融模式 | 第20-23页 |
| 2.3.1 应收账款模式 | 第20-21页 |
| 2.3.2 存货模式 | 第21-22页 |
| 2.3.3 预收账款模式 | 第22-23页 |
| 2.4 供应链金融风险类型及风险管理过程 | 第23-27页 |
| 2.4.1 风险类型 | 第23-25页 |
| 2.4.2 风险管理过程 | 第25-27页 |
| 第3章 H公司供应链金融服务现状 | 第27-40页 |
| 3.1 H公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2 H公司供应链金融平台介绍 | 第28-30页 |
| 3.2.1 供应链金融平台简介 | 第28-29页 |
| 3.2.2 平台运营情况介绍 | 第29-30页 |
| 3.3 业务模式流程 | 第30-33页 |
| 3.3.1 线下运作流程 | 第30-32页 |
| 3.3.2 线上操作流程 | 第32-33页 |
| 3.4 H公司供应链金融风险管理现状 | 第33-36页 |
| 3.4.1 平台内部组织架构 | 第33-34页 |
| 3.4.2 贷前风险管理 | 第34-35页 |
| 3.4.3 贷中风险管理 | 第35-36页 |
| 3.4.4 贷后风险管理 | 第36页 |
| 3.5 H公司供应链金融风险管理存在的问题及原因分析 | 第36-40页 |
| 3.5.1 对供应链金融客户的信用评估不完善 | 第37页 |
| 3.5.2 对供应链金融风险管理的认识不充分 | 第37-38页 |
| 3.5.3 未建立有效的供应链金融操作风险管理手段 | 第38页 |
| 3.5.4 供应链金融的内部控制制度存在缺陷 | 第38-40页 |
| 第4章 H公司供应链金融风险管理的优化设计 | 第40-50页 |
| 4.1 优化的目标及原则 | 第40-41页 |
| 4.1.1 优化的目标 | 第40-41页 |
| 4.1.2 优化的原则 | 第41页 |
| 4.2 风险识别与评估的优化 | 第41-45页 |
| 4.2.1 风险识别与评估方法多样化 | 第41-43页 |
| 4.2.2 完善财务评估指标 | 第43-44页 |
| 4.2.3 增加非财务评估指标 | 第44-45页 |
| 4.3 风险控制的优化 | 第45-50页 |
| 4.3.1 健全风险监督机构 | 第45-47页 |
| 4.3.2 设定风险止损机制 | 第47页 |
| 4.3.3 及时更新技术设备 | 第47-48页 |
| 4.3.4 建立逾期借款支付机制 | 第48-50页 |
| 第5章 H公司供应链金融风险管理优化的实施保障 | 第50-54页 |
| 5.1 加强内部的风险管理文化建设 | 第50页 |
| 5.2 提高相关人员素质 | 第50-51页 |
| 5.3 建立完整的操作规范流程 | 第51-52页 |
| 5.5 加强企业自律 | 第52-53页 |
| 5.6 加强与外部第三方机构的信息交流 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |