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K区基层医疗纠纷人民调解的实证研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
引言第9-10页
一、概述第10-14页
    (一)医疗纠纷的概念与特点第10-12页
        1、医疗纠纷的概念第10页
        2、医疗纠纷的特点第10-12页
    (二)医疗纠纷人民调解的概念与特点第12-14页
        1、医疗纠纷人民调解的概念第12-13页
        2、医疗纠纷人民调解的特点第13-14页
二、K区医疗纠纷人民调解现状第14-27页
    (一)K区辖区及医疗机构基本情况第14页
        1、K区的基本情况第14页
        2、K区医疗机构的基本情况第14页
    (二)K区医疗纠纷人民调解委员会概况第14-16页
        1、人员及办公场所情况第15页
        2、物质保障第15-16页
        3、工作成绩第16页
    (三)K区医疗纠纷的特点第16-18页
    (四)K区医疗纠纷人民调解委员会的调解程序第18-20页
        1、调解程序的启动第18页
        2、取证与初调第18-19页
        3、正式调解第19页
        4、案件分流第19-20页
        5、回访第20页
    (五)调解的具体方法第20-23页
        1、释放情绪第21页
        2、舒缓情绪第21页
        3、理性回归第21-22页
        4、利弊分析第22-23页
    (六)调解效果第23-25页
    (七)K区医疗纠纷人民调解的成功经验第25-27页
        1、兼具公正性与灵活性第25页
        2、兼顾程序公正与实体公正第25-26页
        3、发挥多渠道纠纷解决的枢纽作用第26-27页
三、K区医疗纠纷人民调解存在的问题第27-32页
    (一)经费问题第27-28页
        1、主要资金来源及存在的问题第27-28页
        2、其他资金来源及存在的问题第28页
    (二)调解队伍建设与管理问题第28-29页
        1、进入门槛低,组成人员能力素质参差不齐第28-29页
        2、人员组织管理涣散,难以形成调解合力第29页
        3、制度运行缺乏有效监管,个别人员从中渔利第29页
    (三)制度问题第29-30页
        1、“诉调对接”问题第29-30页
        2.中立性问题第30页
    (四)公信力缺失第30-32页
四、K区医疗纠纷人民调解的完善第32-36页
    (一)经费保障方面第32-33页
        1、争取当地政府的支持第32页
        2、争取更多部门的支持第32页
        3、司法局和卫生局内部挖潜第32-33页
    (二)打造专业化的团队,强化调解员的能力第33-34页
        1、加强培训指导,抓队伍建设第33页
        2、有效整合人员,形成合力。第33页
        3、严把选任标准,形成良性的管理体系第33-34页
    (三)推动制度创新第34-35页
        1、完善诉调对接方式第34页
        2、通过其他方式保证成果转化第34-35页
        3、组织的去行政化第35页
    (四)提高社会公信力第35-36页
        1、以公开促公信力提升第35页
        2、发挥品牌效应第35-36页
结论第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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