| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 论文的思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 企业并购绩效研究理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 并购的绩效研究相关理论概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 并购的涵义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效评估的涵义 | 第16页 |
| 2.2 企业绩效评估的基础理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 规模经济学理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 协同效应理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 委托——代理理论 | 第18页 |
| 2.2.4 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 第三章 A钢铁企业发展的现状与并购影响因素分析 | 第19-23页 |
| 3.1 我国A钢铁企业并购发展的现状分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 A钢铁企业并购历程 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A钢铁企业的发展现状 | 第20-21页 |
| 3.2 影响A钢铁企业并购的因素分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 国家产业结构政策调整 | 第21页 |
| 3.2.2 管理体制理顺 | 第21-22页 |
| 3.2.3 规模优势 | 第22-23页 |
| 第四章 国有A钢铁企业并购绩效评估实证分析 | 第23-38页 |
| 4.1 钢铁企业并购绩效评估体系的设计原则 | 第23页 |
| 4.1.1 目标一致性原则 | 第23页 |
| 4.1.2 可操作性原则 | 第23页 |
| 4.1.3 全面性原则 | 第23页 |
| 4.2 国有A钢铁企业并购绩效评价体系框架设计 | 第23-26页 |
| 4.2.1 并购的短期绩效评价 | 第23-24页 |
| 4.2.2 并购的长期绩效评价 | 第24-26页 |
| 4.3 国有A钢铁企业并购绩效分析 | 第26-36页 |
| 4.3.1 国有A钢铁企业并购的短期绩效分析 | 第26-29页 |
| 4.3.2 A钢铁企业并购的长期绩效分析 | 第29-36页 |
| 4.4 研究结论 | 第36-38页 |
| 第五章 研究结论及策略建议 | 第38-43页 |
| 5.1 以A钢铁企业为基础对我国钢铁企业并购绩效的对策建议 | 第38-41页 |
| 5.1.1 完善并购法律环境 | 第38-39页 |
| 5.1.2 完善资本市场和融资渠道 | 第39-40页 |
| 5.1.3 规范并购活动中的政府行为 | 第40-41页 |
| 5.2 提高国有A钢铁企业并购绩效的对策建议 | 第41-43页 |
| 5.2.1 强化并购后的整合工作 | 第41页 |
| 5.2.2 合理选择并购策略 | 第41-43页 |
| 第六章 总结展望及本文研究不足 | 第43-44页 |
| 6.1 总结展望 | 第43页 |
| 6.2 本文研究不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第47页 |