| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述及基本概念界定 | 第9-12页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 基本概念界定 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的内容、方法和意义 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14页 |
| 1.3.3 研究的意义 | 第14-16页 |
| 第二章 旅游房地产相关理论分析 | 第16-21页 |
| 2.1 旅游学基础理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 旅游的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 旅游业的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 房地产学相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 房地产的内涵和特点 | 第17页 |
| 2.2.2 房地产产权 | 第17-18页 |
| 2.2.3 城界消失 | 第18页 |
| 2.3 旅游房地产的可持续发展理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 可持续发展的含义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 旅游房地产的可持续发展理论 | 第19-21页 |
| 第三章 越南旅游房地产发展现状 | 第21-34页 |
| 3.1 越南旅游房地产发展现状 | 第21-26页 |
| 3.1.1 越南旅游房地产的起源和发展历程 | 第21页 |
| 3.1.2 越南旅游房地产的发展现状 | 第21-22页 |
| 3.1.3 越南旅游房地产市场概况 | 第22-26页 |
| 3.2 越南旅游房地产发展中存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.2.1 自身存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.2.2 外部环境的制约 | 第27-29页 |
| 3.3 国内外旅游房地产开发成功的案例对越南旅游房地产发展的启示 | 第29-34页 |
| 3.3.1 国外旅游房地产对越南旅游房地产发展的启示——以中国海南为例 | 第29-31页 |
| 3.3.2 国内成功案例对旅游房地产发展的启示——以芽庄珍珠(Vinpearl)为例 | 第31-34页 |
| 第四章 越南旅游房地产的空间环境分析 | 第34-36页 |
| 4.1 旅游房地产的外部空间环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 国家政策的支持 | 第34页 |
| 4.1.2 旅游房地产市场的需求愈来愈大 | 第34页 |
| 4.1.3 交通基础设施条件的改善 | 第34-35页 |
| 4.1.4 传统房地产资金开始开辟新的领域 | 第35页 |
| 4.1.5 旅游模式从观光旅游转向度假旅游 | 第35页 |
| 4.2 旅游房地产的内部空间环境分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 房地产行业发展商品创新的需要 | 第35页 |
| 4.2.2 房地产开发商追求产品附加值最大化 | 第35-36页 |
| 第五章 越南旅游房地产需求分析及市场前景预测 | 第36-45页 |
| 5.1 越南旅游房地产需求分析 | 第36-42页 |
| 5.1.1 国内客源需求 | 第36页 |
| 5.1.2 国外客源需求 | 第36-42页 |
| 5.2 越南旅游房地产市场前景预测 | 第42-45页 |
| 5.2.1 旅游房地产的发展空间很大、发展前景良好 | 第42-43页 |
| 5.2.2 旅游房地产的未来展望 | 第43页 |
| 5.2.3 旅游住宅房地产是越南旅游房地产未来十年发展的重点 | 第43-45页 |
| 第六章 越南旅游房地产的发展对策 | 第45-56页 |
| 6.1 越南旅游房地产的SWOT分析 | 第45-49页 |
| 6.1.1 优势分析 | 第45-46页 |
| 6.1.2 劣势分析 | 第46-47页 |
| 6.1.3 机会分析 | 第47-48页 |
| 6.1.4 威胁分析 | 第48-49页 |
| 6.2 越南旅游房地产的目标市场定位 | 第49-50页 |
| 6.3 越南旅游房地产发展对策 | 第50-56页 |
| 6.3.1 强调政府的主导作用,提升政府和社会服务水平 | 第50-51页 |
| 6.3.2 加强越南旅游房地产市场营销 | 第51-53页 |
| 6.3.3 树立越南旅游房地产的品牌 | 第53-54页 |
| 6.3.4 加大招商引资的力度 | 第54页 |
| 6.3.5 合理开发,保护稀缺的生态景观资源 | 第54-55页 |
| 6.3.6 加快有利于发展旅游房地产相关法规的制定 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
