W公司定制家具市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 市场营销理论综述 | 第16页 |
| 2.2 市场营销理论发展阶段 | 第16-17页 |
| 2.3 市场营销相关分析模型 | 第17-21页 |
| 2.3.1 PEST分析模型 | 第17-18页 |
| 2.3.2 SWOT分析模型 | 第18-19页 |
| 2.3.3 STP分析 | 第19页 |
| 2.3.4 7Ps营销模型 | 第19-21页 |
| 第3章 W定制公司发展状况及营销环境分析 | 第21-35页 |
| 3.1 W 定制公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 W定制公司宏观环境分析（PEST分析） | 第22-26页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第23页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3 W定制公司微观环境分析 | 第26-35页 |
| 3.3.1 定制家具的市场需求分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 竞争环境分析 | 第28-32页 |
| 3.3.3 顾客分析 | 第32页 |
| 3.3.4 企业内部状况分析 | 第32-35页 |
| 第4章 W公司定制家具的营销现状分析 | 第35-43页 |
| 4.1 W公司品牌策略现状 | 第35-36页 |
| 4.2 W公司的经营状况分析 | 第36页 |
| 4.3 W公司的家具定价策略 | 第36页 |
| 4.4 W公司的营销渠道分析 | 第36-38页 |
| 4.4.1 扩张渠道,招商加盟 | 第36-37页 |
| 4.4.2 传统的门店销售 | 第37-38页 |
| 4.4.3 成立品牌联盟 | 第38页 |
| 4.4.4 线上渠道 | 第38页 |
| 4.5 W公司定制家具营销策略SWOT分析 | 第38-43页 |
| 4.5.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 4.5.2 劣势分析 | 第39-41页 |
| 4.5.3 机会分析 | 第41页 |
| 4.5.4 威胁分析 | 第41-43页 |
| 第5章 W公司定制家具的STP战略 | 第43-45页 |
| 5.1 定制家具市场细分 | 第43-44页 |
| 5.1.1 高收入水平阶层 | 第43页 |
| 5.1.2 中高收入水平阶层 | 第43-44页 |
| 5.1.3 中低收入水平阶层 | 第44页 |
| 5.2 W公司定制家具的目标市场选择 | 第44页 |
| 5.3 W公司定制家具市场定位 | 第44-45页 |
| 第6章 W公司定制家具营销策略制定与实施 | 第45-54页 |
| 6.1 产品策略 | 第45-46页 |
| 6.1.1 产品创新策略 | 第45-46页 |
| 6.1.2 产品品牌策略 | 第46页 |
| 6.2 人本策略 | 第46-48页 |
| 6.2.1 顾客服务创新策略 | 第46-47页 |
| 6.2.2 人本管理策略 | 第47-48页 |
| 6.3 价格策略 | 第48-49页 |
| 6.3.1 定价思路和方法 | 第48页 |
| 6.3.2 价格体系管理 | 第48-49页 |
| 6.4 渠道策略 | 第49-51页 |
| 6.4.1 线下渠道拓展策略 | 第49-50页 |
| 6.4.2 加盟商渠道策略建设 | 第50页 |
| 6.4.3 线上渠道建设策略 | 第50-51页 |
| 6.5 促销策略 | 第51页 |
| 6.5.1 广告宣传 | 第51页 |
| 6.5.2 促销活动 | 第51页 |
| 6.6 有形展示策略 | 第51-52页 |
| 6.7 过程策略 | 第52-54页 |
| 第7章 结论与不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
