| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第12-20页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-20页 |
| 1.4 论文主要研究内容 | 第20页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第20-23页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第21-23页 |
| 第2章 蓝色光标基本信息及并购历程简介 | 第23-33页 |
| 2.1 蓝色光标基本信息 | 第23-25页 |
| 2.2 蓝色光标并购历程表 | 第25-27页 |
| 2.3 蓝色光标并购历程中的经验 | 第27-28页 |
| 2.2.1 设计与实施的经验 | 第27页 |
| 2.2.2 风险控制的经验 | 第27-28页 |
| 2.2.3 后续整合的经验 | 第28页 |
| 2.4 并购行为对蓝色光标经营绩效的作用 | 第28-32页 |
| 2.4.1 用经营业绩评价法评判并购后蓝色光标的经营绩效 | 第28-31页 |
| 2.4.2 用成本收益评价法评判并购后蓝色光标的经营绩效 | 第31-32页 |
| 2.5 蓝色光标并购历程中存在的问题 | 第32页 |
| 2.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 蓝色光标并购绩效的影响因素 | 第33-44页 |
| 3.1 影响蓝色光标并购绩效的外部因素 | 第33-38页 |
| 3.1.1 产业效应对蓝色光标并购绩效的影响 | 第33-34页 |
| 3.1.2 并购类型对蓝色光标并购绩效的影响 | 第34-35页 |
| 3.1.3 文化冲突对蓝色光标并购绩效的影响 | 第35-36页 |
| 3.1.4 关于文化冲突的问卷调查分析 | 第36-38页 |
| 3.2 影响蓝色光标并购绩效的内部因素 | 第38-43页 |
| 3.2.1 并购企业的收购比例对蓝色光标并购绩效的影响 | 第38-39页 |
| 3.2.2 并购支付方式对蓝色光标并购绩效的影响 | 第39-41页 |
| 3.2.3 对赌条款与蓝色光标并购绩效的关系 | 第41-42页 |
| 3.2.4 信息披露行为与蓝色光标并购绩效的关系 | 第42-43页 |
| 3.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 蓝色光标并购绩效的影响机理分析 | 第44-55页 |
| 4.1 蓝色光标并购影响因素的影响方式 | 第44-49页 |
| 4.1.1 收购比例 | 第44-46页 |
| 4.1.2 支付方式 | 第46-48页 |
| 4.1.3 对赌条款 | 第48-49页 |
| 4.2 影响机理框架梳理 | 第49-51页 |
| 4.2.1 蓝色光标数据来源说明 | 第49页 |
| 4.2.2 对蓝色光标内部影响因素的研究假设 | 第49-50页 |
| 4.2.3 对蓝色光标并购影响因素的描述性统计 | 第50-51页 |
| 4.3 蓝色光标影响因素的相关性分析 | 第51-52页 |
| 4.4 蓝色光标影响因素的调节效应分析 | 第52-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 蓝色光标提升并购绩效的策略分析 | 第55-61页 |
| 5.1 蓝色光标对并购流程的严格把控 | 第55-58页 |
| 5.1.1 用超常收益法来研判流程管理的成效 | 第55-56页 |
| 5.1.2 用主成分分析法来研判流程管理的成效 | 第56-58页 |
| 5.2 蓝色光标企业制度的完善 | 第58-59页 |
| 5.3 蓝色光标核心竞争力的重构 | 第59-60页 |
| 5.3.1 蓝色光标所处行业现状横向比较 | 第59页 |
| 5.3.2 蓝色光标重构后的实际表现分析 | 第59-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67-68页 |
| 附录：调查问卷 | 第68-70页 |
