CX公司大型商用空调新产品开发过程研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8页 |
| 1.3 论文结构 | 第8-9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9-11页 |
| 第2章 新产品开发相关理论回顾 | 第11-18页 |
| 2.1 产品生命周期理论 | 第11-12页 |
| 2.2 波特—劳勒的综合激励理论 | 第12-14页 |
| 2.3 新产品开发门径管理系统 | 第14-15页 |
| 2.4 并行工程理论 | 第15-17页 |
| 2.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 CX公司新产品开发的内外部环境分析 | 第18-39页 |
| 3.1 CX公司及市场环境介绍 | 第18-26页 |
| 3.1.1 大型商用空调市场环境介绍 | 第18-21页 |
| 3.1.2 CX公司及产品策略介绍 | 第21-26页 |
| 3.2 新产品开发外部客户需求匹配及竞争对手分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 主要竞争对手及产品分析 | 第26-30页 |
| 3.2.2 外部客户需求匹配 | 第30-31页 |
| 3.3 新产品开发内部资源匹配分析 | 第31-38页 |
| 3.3.1 CX公司中国研发中心及组织架构介绍 | 第31-34页 |
| 3.3.2 CX公司大型商用空调产品开发项目介绍 | 第34-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 CX公司新产品开发过程问题原因分析 | 第39-49页 |
| 4.1 新产品开发过程中的问题采集 | 第39-42页 |
| 4.2 开发团队实际经验与预期不匹配问题分析 | 第42-44页 |
| 4.3 产品系统与核心部件并行开发问题分析 | 第44-45页 |
| 4.4 人员管理和激励机制对项目过程的影响分析 | 第45-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 CX公司新产品开发过程改进建议 | 第49-54页 |
| 5.1 开发团队实际经验与预期不匹配改进建议 | 第49-50页 |
| 5.2 产品系统与核心部件并行开发改进建议 | 第50-51页 |
| 5.3 人员管理和激励机制改进建议 | 第51-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 讨论与结论 | 第54-57页 |
| 6.1 研究讨论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.3 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-62页 |
