新支付格局下的银行卡商户收单业务发展趋势
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 国外银行卡商户收单业务发展与现状 | 第15-16页 |
| 1.3 国内银行卡商户收单业务发展与现状 | 第16-17页 |
| 1.4 银行卡商户收单业务发展的战略意义 | 第17-18页 |
| 1.4.1 拉动消费,促进经济增长 | 第17-18页 |
| 1.4.2 促进商业发展,降低交易成本 | 第18页 |
| 1.4.3 提升社会信息化水平,大数据时代来临 | 第18页 |
| 1.4.4 解决社会就业,推动链条产业发展 | 第18页 |
| 1.4.5 打造诚信社会,促进个人征信体系建设 | 第18页 |
| 1.4.6 抓户增存,增加国家税收,支持反洗钱 | 第18页 |
| 1.5 论文的研究方法、主要内容和创新点 | 第18-20页 |
| 1.5.1 论文的研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5.2 论文的主要内容 | 第19页 |
| 1.5.3 论文的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 常用的数据挖掘分析方法 | 第20-24页 |
| 2.1 数据挖掘的定义 | 第20页 |
| 2.2 数据挖掘的作用 | 第20-21页 |
| 2.3 数据挖掘的主要步骤 | 第21-22页 |
| 2.3.1 问题定义 | 第21页 |
| 2.3.2 数据准备 | 第21-22页 |
| 2.3.3 数据挖掘 | 第22页 |
| 2.3.4 数据挖掘结果评估与解释 | 第22页 |
| 2.3.5 辅助、分析、决策 | 第22页 |
| 2.4 数据挖掘的功能 | 第22页 |
| 2.5 结果描述与解析 | 第22页 |
| 2.6 数据挖掘主要采用的技术和方法 | 第22-24页 |
| 2.6.1 回归分析 | 第22-23页 |
| 2.6.2 决策树 | 第23页 |
| 2.6.3 神经网络技术 | 第23页 |
| 2.6.4 数据仓库的决策支持功能 | 第23-24页 |
| 第三章 商户特惠活动参与率模型的建立和应用 | 第24-42页 |
| 3.1 特惠商户管理对信用卡经营的影响 | 第24-25页 |
| 3.1.1 提升竞争优势 | 第24页 |
| 3.1.2 提高收单收入 | 第24页 |
| 3.1.3 推动双边市场发展 | 第24-25页 |
| 3.2 数据挖掘的主要应用 | 第25-26页 |
| 3.2.1 业务发展分析 | 第25页 |
| 3.2.2 特惠商户营销分析 | 第25页 |
| 3.2.3 疑似风险商户分析 | 第25-26页 |
| 3.3 需要解决的问题 | 第26页 |
| 3.4 特惠活动参与率模型建立 | 第26-39页 |
| 3.4.1 商业理解 | 第26-27页 |
| 3.4.2 建立目标数据库 | 第27-30页 |
| 3.4.3 数据预处理 | 第30-33页 |
| 3.4.4 建立模型 | 第33-38页 |
| 3.4.5 数据挖掘契合度评估 | 第38-39页 |
| 3.5 特惠商户服务平台手机客户端应用 | 第39-42页 |
| 3.5.1 市场需求背景 | 第39-40页 |
| 3.5.2 特惠商户服务平台手机客户端模块 | 第40-42页 |
| 第四章 传统线下收单商户业务发展分析 | 第42-51页 |
| 4.1 需要解决的问题 | 第42页 |
| 4.2 细分行业市场的营销策略 | 第42-44页 |
| 4.2.1 把握市场脉搏,找准目标收单商户 | 第43页 |
| 4.2.2 提升网点渠道营销能力 | 第43-44页 |
| 4.2.3 加强公私联动,开展行业类商户营销 | 第44页 |
| 4.3 消费信贷分期商户营销 | 第44-46页 |
| 4.3.1 新的收入增长点 | 第45页 |
| 4.3.2 分期商户的种类 | 第45页 |
| 4.3.3 分期商户的营销 | 第45-46页 |
| 4.4 外卡收单商户营销 | 第46-48页 |
| 4.4.1 高收益的外卡收单 | 第46-48页 |
| 4.4.2 入境游客消费偏好 | 第48页 |
| 4.4.3 外卡收单商户的营销 | 第48页 |
| 4.5 金融IC卡行业应用领域商户 | 第48-51页 |
| 4.5.1 金融IC卡的特点 | 第48-49页 |
| 4.5.2 金融IC卡应用领域 | 第49页 |
| 4.5.3 金融IC卡商户营销 | 第49-51页 |
| 第五章 线上商户收单业务发展趋势 | 第51-58页 |
| 5.1 新兴的互联网金融商业模式 | 第51-52页 |
| 5.1.1 第三方支付的崛起 | 第51-52页 |
| 5.1.2 以电商为主的商业模式 | 第52页 |
| 5.1.3 银行为主的商业模式 | 第52页 |
| 5.2 创新支付的应用 | 第52-54页 |
| 5.2.1 支付产品与渠道融合创新 | 第53页 |
| 5.2.2 小额信贷创新 | 第53页 |
| 5.2.3 零售金融业务创新 | 第53-54页 |
| 5.2.4 跨境拓展海外电商支付 | 第54页 |
| 5.3 银行卡收单市场多方主体的竞合发展趋势 | 第54-58页 |
| 5.3.1 银行与第三方的竞争 | 第54-55页 |
| 5.3.2 银行与第三方的合作 | 第55页 |
| 5.3.3 第三方支付与中国银联 | 第55-56页 |
| 5.3.4 第三方支付的差异化发展 | 第56-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 机遇与挑战并存 | 第58页 |
| 6.2 打造商户收单业务的核心竞争力 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附表 | 第62页 |
