我国高校绩效预算管理研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和逻辑结构 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 论文逻辑结构 | 第13-15页 |
| 2 绩效预算的理论概述 | 第15-22页 |
| 2.1 绩效预算的相关概念及特点 | 第15-18页 |
| 2.1.1 预算管理及特点 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效预算及特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 绩效评价及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.4 绩效评价与绩效预算的关系 | 第17页 |
| 2.1.5 绩效预算与传统预算的区别 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效预算的相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 资源依赖理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 问责理论 | 第20-22页 |
| 3 我国高校预算管理现状与分析 | 第22-30页 |
| 3.1 我国高校财务预算管理体制的发展历程 | 第22-24页 |
| 3.2 我国高校预算管理的现状 | 第24-25页 |
| 3.2.1 我国高校预算管理的原则 | 第24页 |
| 3.2.2 我国高校预算的编制 | 第24-25页 |
| 3.2.3 我国高校预算的执行 | 第25页 |
| 3.3 我国高校预算管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.4 高校绩效预算实施的必要性 | 第27-28页 |
| 3.4.1 实施绩效预算是的政府管理的需要 | 第27页 |
| 3.4.2 实施绩效预算是高校内部管理的需要 | 第27-28页 |
| 3.4.3 预算改革关系到高校长期稳定的发展 | 第28页 |
| 3.5 我国高校绩效预算面临的挑战 | 第28-30页 |
| 4 构建我国高校绩效预算管理模式 | 第30-39页 |
| 4.1 构建高校绩效预算管理的原则 | 第30-31页 |
| 4.2 高校绩效预算的运行步骤 | 第31页 |
| 4.3 高校绩效预算管理模式的流程 | 第31-32页 |
| 4.4 构建高校绩效预算评价体系 | 第32-39页 |
| 4.4.1 高校绩效预算评价指标设计的原则 | 第33页 |
| 4.4.2 高校绩效预算指标及评价体系的构建 | 第33-39页 |
| 5 案例-J高校绩效预算管理研究 | 第39-50页 |
| 5.1 J高校基本情况简介 | 第39-40页 |
| 5.1.1 J高校概况 | 第39页 |
| 5.1.2 J高校财务状况 | 第39-40页 |
| 5.2 J高校绩效预算管理体制 | 第40-43页 |
| 5.3 J高校绩效预算管理分析 | 第43-47页 |
| 5.3.1 J高校预算管理存在的问题 | 第43-44页 |
| 5.3.2 J高校绩效预算评价 | 第44-46页 |
| 5.3.3 对J高校绩效预算评价结果的分析 | 第46-47页 |
| 5.4 对J高校绩效预算管理的建议 | 第47-50页 |
| 6 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
