| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外相关研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外相关研究的评述 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 寿光蔬菜产业发展概况 | 第16-24页 |
| 2.1 寿光概况 | 第16-18页 |
| 2.2 寿光市蔬菜的产业化发展历程 | 第18-22页 |
| 2.2.1 萌芽期(70 年代末到 80 年代中期) | 第18-19页 |
| 2.2.2 起步发展期（1984 年一 80 年代末) | 第19页 |
| 2.2.3 改革期（1989 年一 1997 年) | 第19-20页 |
| 2.2.4 深化发展期(1997 年一现在) | 第20-22页 |
| 2.3 影响寿光蔬菜产业化的农业区位因素 | 第22-24页 |
| 2.3.1 交通 | 第22页 |
| 2.3.2 科技 | 第22页 |
| 2.3.3 政策 | 第22-23页 |
| 2.3.4 市场 | 第23-24页 |
| 第三章 寿光蔬菜产业现状分析 | 第24-33页 |
| 3.1 寿光蔬菜产业存在的问题分析 | 第24-29页 |
| 3.1.1 我国农业普遍存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.1.2 寿光蔬菜产业化存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.2 利用波特钻石模型对寿光蔬菜产业竞争力进行分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 波特“钻石”模型构成要素分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 寿光蔬菜产业的比较优势分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 寿光蔬菜产业的比较劣势分析 | 第31-33页 |
| 第四章 寿光蔬菜产业发展战略及实施策略研究 | 第33-41页 |
| 4.1 寿光蔬菜产业 SWOT 分析 | 第33-34页 |
| 4.2 寿光蔬菜产业发展战略制定 | 第34-35页 |
| 4.3 寿光蔬菜产业发展战略实施策略 | 第35-41页 |
| 4.3.1 科技战略-提高科技水平，培养优良蔬菜品种 | 第35-36页 |
| 4.3.2 联合战略--专业合作社完善 | 第36-37页 |
| 4.3.3 产品战略-注重蔬菜产品深加工，多品种高质量产品 | 第37-38页 |
| 4.3.4 人才战略-培养和引进高层次蔬菜人才 | 第38页 |
| 4.3.5 生态战略—改善土壤，治理污染 | 第38-39页 |
| 4.3.6 物流战略 | 第39-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-43页 |
| 5.1 主要结论 | 第41-42页 |
| 5.2 研究不足之处 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47页 |
