流程型企业延迟策略选择与客户订单分离点定位研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 延迟策略 | 第7-9页 |
| 1.2.2 客户订单分离点 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的和创新 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 2 延迟策略相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 延迟策略定义与分类 | 第13-16页 |
| 2.1.1 延迟策略定义 | 第13页 |
| 2.1.2 延迟策略分类 | 第13-16页 |
| 2.2 不同供应链节点企业实施延迟策略效果分析 | 第16-21页 |
| 2.2.1 供应商实施延迟策略影响分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 制造商实施延迟策略影响分析 | 第17-19页 |
| 2.2.3 零售商实施延迟策略影响分析 | 第19-21页 |
| 3 流程型企业多层级延迟策略选择分析 | 第21-37页 |
| 3.1 延迟策略多层级延迟策略选择 | 第21-32页 |
| 3.1.1 影响因素分析 | 第21-31页 |
| 3.1.2 多层级延迟策略决策模型构建 | 第31-32页 |
| 3.2 流程型企业多层级延迟策略选择模型构建 | 第32-36页 |
| 3.2.1 流程型企业分类 | 第33-34页 |
| 3.2.2 流程型企业生产特点分析 | 第34页 |
| 3.2.3 流程型企业延迟策略选择分析 | 第34-36页 |
| 3.3 延迟策略实施关键 | 第36-37页 |
| 4 流程型企业延迟策略下客户订单分离点定位研究 | 第37-47页 |
| 4.1 客户订单分离点 | 第37页 |
| 4.2 采购延迟下客户订单分离点定位 | 第37-39页 |
| 4.2.1 模型定义与假设 | 第38页 |
| 4.2.2 模型建立 | 第38-39页 |
| 4.3 生产延迟下客户订单分离点定位 | 第39-43页 |
| 4.3.1 模型定义与假设 | 第39-41页 |
| 4.3.2 模型建立 | 第41-42页 |
| 4.3.3 模型约束条件 | 第42页 |
| 4.3.4 模型求解 | 第42-43页 |
| 4.4 物流延迟下客户订单分离点定位 | 第43-47页 |
| 4.4.1 模型定义与假设 | 第43-44页 |
| 4.4.2 模型建立 | 第44-47页 |
| 5 实证研究——以 L 玻纤企业为例 | 第47-55页 |
| 5.1 L 玻纤公司概况与背景 | 第47-51页 |
| 5.1.1 公司简介 | 第47-51页 |
| 5.2 延迟策略选择与客户订单分离点定位 | 第51-55页 |
| 5.2.1 延迟策略选择 | 第51页 |
| 5.2.2 客户订单分离点定位 | 第51-52页 |
| 5.2.3 模型计算 | 第52-53页 |
| 5.2.4 客户订单分离点定位分析 | 第53-55页 |
| 6 总结与展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
