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主制造商—供应商模式下复杂产品研发风险传递研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
注释表第9-10页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状综述第13-19页
        1.2.1 研发风险研究现状综述第13-14页
        1.2.2 风险传递研究现状综述第14-16页
        1.2.3 GERT 网络技术研究综述第16-19页
    1.3 研究内容和创新点第19-20页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 可能的创新点第20页
    1.4 研究方法和技术路线第20-22页
        1.4.1 研究方法第20-21页
        1.4.2 技术路线第21-22页
第二章 理论基础第22-35页
    2.1 主制造商-供应商模式第22-24页
        2.1.1 主制造商-供应商模式的产生第22-23页
        2.1.2 主制造商-供应商模式的概念第23-24页
        2.1.3 主制造商-供应商模式的界定第24页
    2.2 复杂产品及其研发特点第24-28页
        2.2.1 复杂产品的界定第24-27页
        2.2.2 复杂产品研发过程的特点第27-28页
    2.3 复杂产品研发风险评价理论与方法第28-33页
        2.3.1 图示评审技术 GERT第28-29页
        2.3.2 矩母函数第29-31页
        2.3.3 信号流图理论第31-33页
    2.4 主制造商-供应商模式下的复杂产品研发风险传递模型第33-34页
    2.5 本章小结第34-35页
第三章 单一研发风险传递研究第35-46页
    3.1 研发风险的识别第35-37页
        3.1.1 研发风险识别方法第35-36页
        3.1.2 研发风险分类第36-37页
    3.2 材料及零部件供应商研发风险的度量第37-40页
        3.2.1 串联的材料及零部件供应商研发风险的度量第37-38页
        3.2.2 并联的材料及零部件供应商研发风险的度量第38页
        3.2.3 混联的材料及零部件供应商研发风险的度量第38-40页
    3.3 基于 GERT 模型的单一研发风险传递研究第40-43页
        3.3.1 单一研发风险传递模型第40-41页
        3.3.2 单一研发风险传递模型的求解第41-43页
    3.4 案例分析第43-45页
    3.5 本章小结第45-46页
第四章 复杂产品综合研发风险传递研究第46-64页
    4.1 基于 GERT 的综合研发风险传递模型第46-52页
        4.1.1 模型的构建及相关定义第46-47页
        4.1.2 传递函数及矩母函数第47-50页
        4.1.3 拓扑特性第50-52页
    4.2 模型的求解第52-54页
    4.3 主制造商综合研发风险的度量第54-58页
        4.3.1 综合研发风险贡献率的确定第54-57页
        4.3.2 综合研发风险的度量第57-58页
    4.4 案例分析第58-62页
    4.5 本章小结第62-64页
第五章 结论与展望第64-66页
    5.1 结论第64-65页
    5.2 展望第65-66页
参考文献第66-71页
致谢第71-72页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第72页

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