| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第12-22页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外应用现状及研究综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 电子招标平台应用现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 电子招标相关研究综述 | 第15-18页 |
| 1.3 主要研究内容和方法 | 第18-22页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法和技术路线 | 第19-20页 |
| 1.3.3 研究的关键问题 | 第20-21页 |
| 1.3.4 研究的创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第22-29页 |
| 2.1 相关概念 | 第22-26页 |
| 2.1.1 企业系统的概念和构成 | 第22-24页 |
| 2.1.2 平台系统体系组成及应用 | 第24-25页 |
| 2.1.3 信息管理系统及其应用模型 | 第25-26页 |
| 2.2 供应链协同相关理论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 供应链协同的涵义 | 第26-27页 |
| 2.2.2 供应链协同的应用 | 第27-28页 |
| 2.2.3 供应链协同的前提条件 | 第28-29页 |
| 第3章 CM集团电子招标平台应用现状及面临的机遇与挑战 | 第29-52页 |
| 3.1 CM集团及其电子招标平台应用 | 第29-39页 |
| 3.1.1 CM集团概况及电子招标平台的发展历程 | 第29-32页 |
| 3.1.2 CM集团电子招标平台的架构组成 | 第32-34页 |
| 3.1.3 CM集团电子招标平台的管理实现过程 | 第34-39页 |
| 3.2 CM集团发展对电子招标平台的新的需求分析 | 第39-42页 |
| 3.2.1 企业采购效率需求分析 | 第39-40页 |
| 3.2.2 国企内控需求分析 | 第40-41页 |
| 3.2.3 企业创新发展需求分析 | 第41-42页 |
| 3.3 电子招标平台亟待解决的问题分析 | 第42-46页 |
| 3.3.1 CM集团电子招标平台应用现状 | 第42-43页 |
| 3.3.2 系统信息管理问题 | 第43-44页 |
| 3.3.3 系统成本管理问题 | 第44-45页 |
| 3.3.4 供应商资源管理问题 | 第45-46页 |
| 3.3.5 管理制度流程问题 | 第46页 |
| 3.4 电子招标平台问题产生原因分析及关键因素识别 | 第46-52页 |
| 3.4.1 基于文献研究的原因识别分析 | 第46-48页 |
| 3.4.2 基于头脑风暴的原因识别分析 | 第48-49页 |
| 3.4.3 基于问卷调研的原因识别分析 | 第49-50页 |
| 3.4.4 关键影响要素识别与环节分析 | 第50-52页 |
| 第4章 CM集团电子招标平台的优化方案及保障措施 | 第52-70页 |
| 4.1 电子招标平台的优化总体方案 | 第52-54页 |
| 4.2 电子招标平台内部管理体系优化 | 第54-61页 |
| 4.2.1 管理信息系统的优化 | 第54-58页 |
| 4.2.2 供应商管理体系的优化 | 第58-60页 |
| 4.2.3 运营成本管理的优化可 | 第60-61页 |
| 4.3 电子招标平台外部市场资源整合优化 | 第61-65页 |
| 4.3.1 从快递到物流的服务延伸 | 第62-63页 |
| 4.3.2 从下游到上游的系统增值 | 第63-64页 |
| 4.3.3 从封闭到开放的共享生态圈 | 第64-65页 |
| 4.4 完善电子招标平台运行保障机制 | 第65-68页 |
| 4.4.1 完善系统管理制度 | 第65-66页 |
| 4.4.2 规范业务操作流程,提高标准化程度 | 第66-67页 |
| 4.4.3 配置合理的资源 | 第67页 |
| 4.4.4 持续进行监督和检查 | 第67-68页 |
| 4.5 优化实施效果总结 | 第68-70页 |
| 第5章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 5.1 结论 | 第70页 |
| 5.2 展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录A 电子招标投标应用状况调查问卷 | 第75-79页 |
| 索引 | 第79-80页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第80-82页 |
| 学位论文数据集 | 第82页 |