| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 理论综述 | 第17-31页 |
| 2.1 国际工程承包项目 | 第17-22页 |
| 2.1.1 国际工程及国际工程承包 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国际工程承包的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 国际工程承包项目的管理模式 | 第19-22页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 风险管理的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 风险管理流程 | 第22-23页 |
| 2.2.3 风险管理的内容 | 第23-24页 |
| 2.3 国际工程承包项目的风险管理 | 第24-31页 |
| 2.3.1 国际工程承包项目的风险识别 | 第24-27页 |
| 2.3.2 国际工程承包项目的风险评价 | 第27-29页 |
| 2.3.3 国际工程承包项目的风险防范 | 第29-31页 |
| 第3章 T公司埃塞俄比亚电力工程承包项目风险管理现状 | 第31-36页 |
| 3.1 T公司业务发展现状 | 第31页 |
| 3.1.1 T公司概况 | 第31页 |
| 3.1.2 T公司国际工程承包业务发展现状 | 第31页 |
| 3.2 T公司埃塞俄比亚电力工程承包项目的实施情况介绍 | 第31-33页 |
| 3.2.1 项目概述 | 第31页 |
| 3.2.2 地理位置和水文气象条件 | 第31-32页 |
| 3.2.3 工程规模 | 第32页 |
| 3.2.4 项目进展 | 第32-33页 |
| 3.3 T公司埃塞俄比亚电力工程承包项目现有的风险管理执行情况介绍 | 第33-34页 |
| 3.4 T公司埃塞俄比亚电力工程承包项目风险管理中存在的问题及原因分析 | 第34-36页 |
| 第4章 T公司埃塞俄比亚电力工程承包项目的风险管理方案 | 第36-60页 |
| 4.1 总体优化设计 | 第36-37页 |
| 4.2 T公司电力工程项目的风险识别 | 第37-43页 |
| 4.2.1 外部客观风险因素 | 第37-40页 |
| 4.2.2 内部管理项目全周期风险因素 | 第40-42页 |
| 4.2.3 识别的风险清单 | 第42-43页 |
| 4.3 T公司电力工程项目的风险评价 | 第43-52页 |
| 4.3.1 基于层次分析法对风险因素的综合评价 | 第43-48页 |
| 4.3.2 T公司电力工程项目风险因素总排序及分析 | 第48-52页 |
| 4.4 T公司电力工程项目的风险应对 | 第52-60页 |
| 4.4.1 投标风险控制 | 第52-54页 |
| 4.4.2 汇率风险控制 | 第54-55页 |
| 4.4.3 合同风险控制 | 第55-56页 |
| 4.4.4 通货膨胀风险控制 | 第56页 |
| 4.4.5 管理风险控制 | 第56-57页 |
| 4.4.6 其他风险控制措施 | 第57-58页 |
| 4.4.7 T公司电力工程项目风险管理保障措施 | 第58-60页 |
| 第5章 加强国际工程承包项目风险防范的启示与建议 | 第60-64页 |
| 5.1 选择目标市场 | 第60页 |
| 5.1.1 明确市场选择的原则 | 第60页 |
| 5.1.2 进行全面市场调研 | 第60页 |
| 5.2 加强风险内部控制 | 第60-62页 |
| 5.2.1 完善内部控制的环境 | 第60-61页 |
| 5.2.2 加强各环节内部控制活动 | 第61页 |
| 5.2.3 实现国内外全面内控和风险管理一体化 | 第61页 |
| 5.2.4 增强信息沟通与监督力度 | 第61-62页 |
| 5.3 建立完善的风险管理系统 | 第62页 |
| 5.3.1 制定风险管理计划 | 第62页 |
| 5.3.2 推行风险评估制度 | 第62页 |
| 5.4 运用风险转移手段 | 第62-64页 |
| 5.4.1 加强分包商的应用与管理 | 第62页 |
| 5.4.2 重视项目索赔 | 第62-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录A | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
