| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外工程项目管理模式现状研究 | 第9页 |
| 1.2.1 境外工程项目管理现状研究 | 第9页 |
| 1.2.2 我国工程项目管理现状研究 | 第9页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 国内外基建项目管理模式分析 | 第11-16页 |
| 2.1 项目管理的概念及种类 | 第11页 |
| 2.2 国内外工程常用项目管理模式分析 | 第11-16页 |
| 2.2.1 工程总承包模式 | 第11-12页 |
| 2.2.2 平行承发包管理模式 | 第12-13页 |
| 2.2.3 施工总承包模式 | 第13-14页 |
| 2.2.4 CM管理模式 | 第14-16页 |
| 第3章 高等院校新校区建设的特点及现状 | 第16-23页 |
| 3.1 高等院校新校区建设的发展 | 第16页 |
| 3.2 高校新校区建设项目的特点 | 第16-17页 |
| 3.3 高校新校区建设项目管理与一般公共建设项目管理的区别 | 第17页 |
| 3.4 北京高校新校区建设现状及问题 | 第17-21页 |
| 3.4.1 北京高校新校区建设常用管理模式 | 第17-18页 |
| 3.4.2 高校新校区建设存在的问题 | 第18-21页 |
| 3.5 新校区建设指挥部加施工总承包管理模式 | 第21-23页 |
| 第4章 北京师范大学新校区建设案例 | 第23-43页 |
| 4.1 北京师范大学新校区项目概况 | 第23页 |
| 4.2 北京师范大学新校区建设项目管理模式 | 第23-25页 |
| 4.3 北京师范大学新校区建设项目对于施工进度的实际控制 | 第25-30页 |
| 4.4 北京师范大学新校区建设项目对于施工质量的实际控制 | 第30-37页 |
| 4.5 北京师范大学新校区建设项目对于项目成本的实际控制 | 第37-43页 |
| 结论与建议 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
