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设计管理学视角下高校“产”、“学”、“研”一体化的系统探析与相关思考

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-14页
    1.1 问题的提出第7页
    1.2 现状分析第7-13页
        1.2.1 高校“产”、“学”、“研”一体化产生的背景第7-10页
        1.2.2 “产”、“学”、“研”一体化关系分析第10-13页
    1.3 本文的研究理路第13-14页
2 “产”、“学”、“研”一体化的建构机制及实施策略第14-27页
    2.1 构建机制第14-16页
    2.2 实施策略第16-27页
        2.2.1 “一体化”设计研究系统第17-18页
        2.2.2 主、客体互动创新模式第18-21页
        2.2.3 “产”、“学”、“研”一体化创新机制第21-23页
        2.2.4 策略性管理设计第23-27页
3 具体的操纵、执行系统第27-39页
    3.1 典例引进第27-28页
    3.2 典例过程梳理第28-38页
        3.2.1 前期——“产”与“学”横向结合,理论融合实践第28-31页
        3.2.2 中期——“产”、“学”、“研”纵向结合关系下的设计理念创新第31-34页
        3.2.3 后期——“产”、“学”、“研”深度结合关系下的品牌效应第34-38页
    3.3 小结第38-39页
4 “产”、“学”、“研”一体化之“互惠双赢”第39-41页
    4.1 互惠共赢第39页
    4.2 关于“五粮液杯”第39-41页
5 高校“产”、“学”、“研”一体化的现实意义及相关思考第41-43页
    5.1 现实意义第41页
    5.2 理论思考第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46页
    A 作者在攻读学位期间发表的论文目录第46页
    B 作者在攻读学位期间获奖情况第46页

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