| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、创新点及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容及创新点 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 技术路线图 | 第16-17页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第17-29页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1.1 大数据理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 商业模式理论 | 第18-22页 |
| 2.1.3 商业模式创新理论 | 第22-25页 |
| 2.2 文献综述 | 第25-29页 |
| 2.2.1 乳制品企业商业模式相关研究综述 | 第25-26页 |
| 2.2.2 大数据对商业模式创新影响研究综述 | 第26-29页 |
| 3 乳制品企业商业模式现状及问题分析 | 第29-50页 |
| 3.1 乳制品企业发展环境分析 | 第29-35页 |
| 3.1.1 外部环境分析 | 第29页 |
| 3.1.2 行业结构分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 市场行为分析 | 第31-33页 |
| 3.1.4 经营绩效分析 | 第33-35页 |
| 3.1.5 小结 | 第35页 |
| 3.2 乳制品企业商业模式现状分析 | 第35-47页 |
| 3.2.1 价值主张 | 第35-36页 |
| 3.2.2 运营模式 | 第36-40页 |
| 3.2.3 界面模式 | 第40-44页 |
| 3.2.4 盈利模式 | 第44-46页 |
| 3.2.5 乳制品企业商业模式框架 | 第46-47页 |
| 3.3 乳制品企业商业模式问题分析 | 第47-50页 |
| 3.3.1 产品研发周期长,同质化严重 | 第47-48页 |
| 3.3.2 广告投入大,效率变低 | 第48页 |
| 3.3.3 存在销售渠道依赖性 | 第48-49页 |
| 3.3.4 小结 | 第49-50页 |
| 4 大数据驱动的乳制品企业商业模式构建 | 第50-75页 |
| 4.1 大数据对乳制品企业商业模式的影响 | 第50-53页 |
| 4.1.1 以用户画像为基础的市场洞察提高营销效率 | 第50-51页 |
| 4.1.2 驱动“线上+线下”融合产生新的销售渠道 | 第51-52页 |
| 4.1.3 以数据资源为基础建立更稳定的关系网络 | 第52-53页 |
| 4.2 乳制品企业大数据处理体系建设 | 第53-55页 |
| 4.2.1 数据来源 | 第53-54页 |
| 4.2.2 大数据平台构建 | 第54-55页 |
| 4.3 乳制品企业商业模式的创新路径 | 第55-64页 |
| 4.3.1 大数据驱动的商业模式创新机制 | 第55-57页 |
| 4.3.2 以洞察需求为目标的价值主张创新 | 第57-58页 |
| 4.3.3 以提高效率为目标的运营模式创新 | 第58-61页 |
| 4.3.4 以构建稳定关系网络为目标的界面模式创新 | 第61-63页 |
| 4.3.5 以利润增加为目标的盈利模式创新 | 第63-64页 |
| 4.4 大数据驱动的乳制品企业商业模式框架 | 第64-69页 |
| 4.4.1 框架构成 | 第64-66页 |
| 4.4.2 运作流程 | 第66-67页 |
| 4.4.3 商业模式的特征 | 第67-69页 |
| 4.5 案例研究-互联网牛奶“甜小嗨” | 第69-75页 |
| 4.5.1 案例资料 | 第69-70页 |
| 4.5.2 创新途径 | 第70-72页 |
| 4.5.3 运作流程 | 第72-74页 |
| 4.5.4 优势分析 | 第74-75页 |
| 5 结论与展望 | 第75-80页 |
| 5.1 研究结论与建议 | 第75-78页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第75-76页 |
| 5.1.2 对策建议 | 第76-78页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-85页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第85-87页 |
| 学位论文数据集 | 第87页 |
