| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 项目管理及第三方项目质量评估概述 | 第16-22页 |
| 2.1 项目质量管理的原则和原理 | 第16-17页 |
| 2.2 房地产项目质量管理理论基础 | 第17-20页 |
| 2.3 第三方项目质量评估概述 | 第20页 |
| 2.4 模糊综合评价法 | 第20-22页 |
| 第三章 大型房地产企业项目质量管理和第三方评估机构 | 第22-28页 |
| 3.1 大型房地产企业项目质量管理现状分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 大型房地产企业项目质量管理的特征 | 第22-23页 |
| 3.1.2 大型房地产企业项目质量管理的缺失 | 第23-24页 |
| 3.2 第三方项目质量评估机构引入 | 第24-28页 |
| 3.2.1 第三方项目质量评估概述 | 第24-25页 |
| 3.2.2 对第三方项目质量评估现场取样的理解 | 第25-26页 |
| 3.2.3 第三方项目质量评估流程 | 第26-28页 |
| 第四章 大型地产公司项目质量管理案例分析 | 第28-46页 |
| 4.1 案例企业项目概况 | 第28-31页 |
| 4.1.1 案例企业评估机构选择相关工作 | 第29页 |
| 4.1.2 评估体系和评估时间安排 | 第29-31页 |
| 4.2 案例公司第三方评估方案分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 检查评估质量评估指标体系确定 | 第31-32页 |
| 4.2.2 构建项目质量二级模糊综合评价模型 | 第32-34页 |
| 4.2.3 评估过程分析 | 第34-35页 |
| 4.3 评估结果及反馈 | 第35-46页 |
| 4.3.1 案例公司在建项目第三方模糊综合评估结果 | 第36-41页 |
| 4.3.2 案例公司历年第三方评估分项结果分析 | 第41-43页 |
| 4.3.3 案例公司历年验收评估结果分析 | 第43-44页 |
| 4.3.4 第三方评估结果的应用 | 第44-45页 |
| 4.3.5 第三方评估相对其他评价方式的优势 | 第45-46页 |
| 第五章 第三方项目评估存在的问题和对策 | 第46-50页 |
| 5.1 第三方评估在项目质量评估中的缺陷 | 第46-48页 |
| 5.2 优化第三方项目质量评估的对策 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 不足之处与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |