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房地产项目设计阶段成本管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 研究评述第15-16页
    1.3 研究的主要内容第16-17页
    1.4 研究方法与技术路线第17-19页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 技术路线第18-19页
第2章 房地产项目设计阶段成本管理相关理论研究第19-27页
    2.1 房地产项目设计阶段成本管理内容和特点第19-22页
        2.1.1 房地产项目全寿命期成本第19-20页
        2.1.2 房地产项目设计阶段成本管理的内容第20-21页
        2.1.3 房地产项目设计阶段成本管理的特点第21-22页
    2.2 房地产项目设计阶段成本管理的现状第22-27页
        2.2.1 问卷调研第22-23页
        2.2.2 反馈结果的整理第23-27页
第3章 房地产项目设计阶段成本管理影响因素分析第27-37页
    3.1 基于鱼骨图的房地产项目设计阶段成本管理影响因素识别第27-32页
        3.1.1 影响因素维度的选取第27-30页
        3.1.2 影响因素的鱼骨模型第30-32页
    3.2 基于AHP的影响因素评价指标模型第32-35页
        3.2.1 指标体系的建立第33页
        3.2.2 判断矩阵的构建第33-34页
        3.2.3 指标权重计算与总排序第34-35页
    3.3 小结第35-37页
第4章 房地产项目设计阶段成本管理方法与措施第37-43页
    4.1 设计阶段成本控制的总体原则第37页
    4.2 设计阶段成本管理的技术方法第37-39页
        4.2.1 方法的比较第37-38页
        4.2.2 基于价值工程的限额设计方法应用思路第38-39页
    4.3 设计阶段成本管理的措施第39-43页
        4.3.1 通过设计招标和科学的评价体系优选设计单位第39-40页
        4.3.2 引入现代化信息共享技术第40页
        4.3.3 构建合理的奖惩机制第40页
        4.3.4 加强合同管理第40-41页
        4.3.5 引入设计第三方机构第41-43页
第5章 案例分析第43-55页
    5.1 项目概况第43页
    5.2 设计阶段成本管理预案第43-46页
    5.3 设计阶段成本管理问题及解决措施第46-52页
        5.3.1 最优方案的选择第46-49页
        5.3.2 概算超目标成本问题及其处理第49-51页
        5.3.3 现场主要问题优化处理第51-52页
    5.4 整体成效分析及总结第52-55页
        5.4.1 功能分析对比第52页
        5.4.2 限额指标对比第52-53页
        5.4.3 目标成本对比第53-55页
第6章 结论第55-57页
    6.1 结论第55页
    6.2 存在的不足第55-57页
参考文献第57-62页
附录A第62-63页
致谢第63-64页

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