| 摘要 | 第4-5页 |
| abstracts | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 我国跨境电商发展沿革 | 第8-9页 |
| 1.1.2 我国跨境电商发展问题分析 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 本文研究目标和意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究理论及应用意义 | 第13-14页 |
| 1.4 本文研究内容及研究路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究路线 | 第15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 跨境电商供应链优化理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 跨境电商的概念及业务模式 | 第16-17页 |
| 2.1.1 跨境电商的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 跨境电商业务模式 | 第16-17页 |
| 2.2 供应链管理及优化 | 第17-19页 |
| 2.2.1 供应链管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 供应链优化 | 第18-19页 |
| 2.2.3 跨境电商模式下的供应链管理和优化 | 第19页 |
| 2.3 供应链优化分析方法及模型 | 第19-25页 |
| 2.3.1 SWOT分析法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 PEST分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.3 ESIA流程设计方法 | 第21-23页 |
| 2.3.4 工程网络计划 | 第23-24页 |
| 2.3.5 线性规划 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 S公司供应链管理现状及问题分析 | 第26-40页 |
| 3.1 S公司概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 S公司企业介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 S公司组织架构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 S公司跨境电商战略规划 | 第27-28页 |
| 3.2 PEST分析 | 第28-31页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第31-34页 |
| 3.4 S公司跨境电商供应链管理的问题分析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 组织架构问题分析 | 第34页 |
| 3.4.2 跨境电商供应链问题分析 | 第34-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 S公司跨境电商供应链优化方案及实施 | 第40-52页 |
| 4.1 S公司跨境电商供应链优化方案设计原则及规划 | 第40-42页 |
| 4.1.1 供应链优化方案设计原则 | 第40-41页 |
| 4.1.2 供应链优化方案规划 | 第41-42页 |
| 4.2 S公司组织架构重组 | 第42-43页 |
| 4.3 S公司跨境电商供应链优化 | 第43-51页 |
| 4.3.1 供应链关键路径确定 | 第43-45页 |
| 4.3.2 供应链流程优化 | 第45-46页 |
| 4.3.3 区域仓配节点选址布局 | 第46-50页 |
| 4.3.4 跨境进口供应链优化后流程 | 第50-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 S公司跨境电商供应链优化效果评价 | 第52-64页 |
| 5.1 S公司跨境电商供应链优化方案实施效果 | 第52-62页 |
| 5.1.1 成本优化评价 | 第52-53页 |
| 5.1.2 效率优化评价 | 第53-54页 |
| 5.1.3 综合效果评价 | 第54-62页 |
| 5.2 S公司跨境电商供应链持续改进 | 第62页 |
| 5.3 本章小结 | 第62-64页 |
| 第6章 总结与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |