互联网时代山东广电传媒集团媒体整合营销策略研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 研究框架和重点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究重点 | 第17页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论综述 | 第18-25页 |
| 2.1 传统媒体与新媒体研究综述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 传统媒体研究综述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 新媒体研究综述 | 第19页 |
| 2.2 整合营销研究综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 整合营销 | 第20页 |
| 2.2.2 整合营销传播 | 第20-21页 |
| 2.2.3 营销组合 | 第21页 |
| 2.2.4 “4P”组合营销理论 | 第21-23页 |
| 2.3 服务营销研究综述 | 第23-25页 |
| 2.3.1 服务营销理论 | 第23页 |
| 2.3.2 服务营销的“7P”组合营销理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 服务流程及优化 | 第24-25页 |
| 第3章 山东广电传媒集团媒体营销环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1 山东广电传媒集团宏观营销环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 山东广电传媒集团微观营销环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 消费者市场分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 竞争环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.3 内部环境分析 | 第32页 |
| 3.3 山东广电传媒集团营销的SWOT分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 优势(strength)分析 | 第33页 |
| 3.3.2 劣势(weakness)分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 机会(opportunity)分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 威胁(threat)分析 | 第35-37页 |
| 第4章 山东广电传媒集团媒体整合营销现状分析 | 第37-44页 |
| 4.1 山东广电传媒集团概况 | 第37页 |
| 4.2 山东广电传媒集团媒体整合营销的发展现状 | 第37-41页 |
| 4.2.1 融媒体资讯中心平台分析 | 第38页 |
| 4.2.2 “中央厨房”项目分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 “闪电新闻”移动客户端分析 | 第39-40页 |
| 4.2.4 整合营销案例分析 | 第40-41页 |
| 4.3 山东广电传媒集团媒体整合营销的问题分析 | 第41-42页 |
| 4.3.1 媒体整合营销转型没有完全到位 | 第41页 |
| 4.3.2 广告经营创收面临营销瓶颈 | 第41页 |
| 4.3.3 缺乏全国“叫的响”品牌节目 | 第41-42页 |
| 4.4 山东广电传媒集团整合营销问题的成因分析 | 第42-44页 |
| 4.4.1 融媒体改革不到位 | 第42页 |
| 4.4.2 内部体制改革不彻底 | 第42-44页 |
| 第5章 山东广电传媒集团媒体整合营销策略制定 | 第44-54页 |
| 5.1 移动智能优先发展的整合营销策略 | 第44-45页 |
| 5.1.1 抢占移动智能客户端阵地 | 第44页 |
| 5.1.2 优化“闪电新闻”客户端用户体验 | 第44-45页 |
| 5.2 以“媒体融合”为核心的整合营销策略 | 第45-46页 |
| 5.2.1 深化“中央厨房”项目实施 | 第45页 |
| 5.2.2 加大媒体平台整合力度 | 第45-46页 |
| 5.3 栏目为王的整合营销传播策略 | 第46-49页 |
| 5.3.1 加大栏目创新力度提升核心竞争力 | 第46-47页 |
| 5.3.2 借助新媒体手段整合传统栏目 | 第47-48页 |
| 5.3.3 串联编排实现跨平台融合 | 第48-49页 |
| 5.4 制定有效的7P服务营销策略 | 第49-54页 |
| 5.4.1 打造全网广告产品服务矩阵 | 第49-50页 |
| 5.4.2 建立多维度价格服务体系 | 第50页 |
| 5.4.3 加大栏目品牌推广力度 | 第50-51页 |
| 5.4.4 跨界合作提升传播影响力 | 第51页 |
| 5.4.5 建立人员有效管理机制 | 第51-52页 |
| 5.4.6 优化客户服务流程 | 第52页 |
| 5.4.7 打造广告产品的有形展示平台 | 第52-54页 |
| 第6章 山东广电传媒集团整合营销方案的实施保障 | 第54-58页 |
| 6.1 优化组织架构 | 第54-55页 |
| 6.2 优化人力资源 | 第55-56页 |
| 6.3 构建现代企业制度 | 第56-57页 |
| 6.4 重视硬件设施建设 | 第57-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-61页 |
| 7.1 本研究的主要结论 | 第58-59页 |
| 7.2 本研究的局限性 | 第59页 |
| 7.3 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
