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CW产品生产现场管理的优化方案研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究内容与方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 论文研究的理论基础第12-21页
    2.1 精益生产管理相关理论第12-19页
        2.1.1 精益生产概述第12-17页
        2.1.2 生产节拍的概念及作用第17-18页
        2.1.3 生产现场精益布局理念第18-19页
    2.2 现代物流管理理论第19-21页
第3章 生产现场管理现状及问题分析第21-29页
    3.1 目前生产现场管理现状第21-22页
    3.2 生产现场管理的问题分析第22-29页
        3.2.1 生产现场的功能性布局问题分析第23-24页
        3.2.2 生产信息传递的交互性问题分析第24-25页
        3.2.3 物流配送问题分析第25-27页
        3.2.4 质量保证流程问题分析第27-29页
第4章 生产现场管理的优化方案的提出第29-47页
    4.1 优化目标与思路第29-32页
        4.1.1 生产现场管理的优化目标第30页
        4.1.2 生产现场管理的优化思路第30-32页
    4.2 优化方案第32-47页
        4.2.1 布局优化方案第32-36页
        4.2.2 信息传递方案第36-37页
        4.2.3 物流配送方案第37-43页
        4.2.4 质量保证方案第43-47页
第5章 优化方案的实施保障和预期效果分析第47-51页
    5.1 优化方案的实施保障第47-48页
    5.2 优化方案的预期效果分析第48-51页
第6章 全文总结第51-52页
参考文献第52-54页
个人简历第54-55页
致谢第55页

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