| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 公司战略管理理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1.1 战略的性质 | 第11-12页 |
| 2.1.2 公司战略的构成要素 | 第12-13页 |
| 2.1.3 公司战略管理理论发展的历史沿革 | 第13-15页 |
| 2.2 SWOT 矩阵战略分析概述 | 第15-17页 |
| 第3章 金华市 SKGX 制冷设备有限公司外部环境分析 | 第17-26页 |
| 3.1 空调市场行业发展现状及发展前景 | 第17-20页 |
| 3.1.1 空调市场行业现状 | 第17-20页 |
| 3.1.2 空调行业发展前景 | 第20页 |
| 3.2 空调压缩机行业的现状及发展前景 | 第20-21页 |
| 3.2.1 空调压缩机行业现状 | 第20-21页 |
| 3.2.2 空调压缩机行业发展前景 | 第21页 |
| 3.3 空调压缩机粗加工行业现状以及发展前景 | 第21-24页 |
| 3.3.1 空调压缩机粗加工行业现状 | 第21-23页 |
| 3.3.2 空调压缩机粗加工行业的发展前景 | 第23-24页 |
| 3.4 金华市 SKGX 制冷设备有限公司外部机会 | 第24页 |
| 3.5 金华市 SKGX 制冷设备有限公司外部威胁 | 第24-26页 |
| 第4章 金华市 SKGX 制冷设备有限公司内部环境分析 | 第26-32页 |
| 4.1 金华市 SKGX 制冷设备有限公司情况介绍 | 第26-27页 |
| 4.1.1 金华市 SKGX 制冷设备有限公司人员情况介绍 | 第26-27页 |
| 4.1.2 金华市 SKGX 制冷设备有限公司发展历程 | 第27页 |
| 4.2 金华市 SKGX 制冷设备有限公司产品介绍 | 第27-29页 |
| 4.2.1 金华市 SKGX 制冷设备有限公司主要产品结构 | 第28页 |
| 4.2.2 金华市 SKGX 制冷设备有限公司产能以及供货情况 | 第28-29页 |
| 4.3 金华市 SKGX 制冷设备有限公司重点产品销售 | 第29页 |
| 4.4 金华市 SKGX 制冷设备有限公司的优势和劣势 | 第29-32页 |
| 4.4.1 金华市 SKGX 制冷设备有限公司的优势 | 第29-30页 |
| 4.4.2 金华市 SKGX 制冷设备有限公司的劣势 | 第30-32页 |
| 第5章 金华市 SKGX 制冷设备有限公司发展战略的制订 | 第32-46页 |
| 5.1 金华市 SKGX 制冷设备有限公司基于 SWOT 分析结论 | 第32页 |
| 5.2 金华市 SKGX 制冷设备有限公司的战略目标 | 第32-36页 |
| 5.3 金华市 SKGX 制冷设备有限公司战略实施的主要任务 | 第36-38页 |
| 5.3.1 提高空调部件关键技术的研发能力 | 第36-37页 |
| 5.3.2 吸引更多高素质科研人员 | 第37页 |
| 5.3.3 把握国家宏观政策 | 第37-38页 |
| 5.4 金华市 SKGX 制冷设备有限公司战略实施保障措施 | 第38-46页 |
| 5.4.1 “精益化”管理保障措施 | 第38-40页 |
| 5.4.2 人力资源保障措施 | 第40-42页 |
| 5.4.3 组织保障措施 | 第42-44页 |
| 5.4.4 强化协同增效的跨部门合作 | 第44-46页 |
| 第6章 研究结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
