| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究问题与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究问题 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 草根组织定义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 草根组织发展研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 高校老乡会研究 | 第12-14页 |
| 1.3 行动主义的分析框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 行动主义框架 | 第14-16页 |
| 1.3.2 分析概念 | 第16页 |
| 1.4 研究方法与数据说明 | 第16-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 个案介绍 | 第18页 |
| 1.4.3 数据说明 | 第18-21页 |
| 第2章 灰色地带的生长:F省高校老乡会发展过程分析 | 第21-35页 |
| 2.1 从校内到校外联合 | 第21-29页 |
| 2.1.1 高校内部的F省老乡会 | 第21-26页 |
| 2.1.2 F省老乡会校外的联合 | 第26-29页 |
| 2.2 制度条件 | 第29-31页 |
| 2.2.1 灰色地带的博弈空间 | 第29-31页 |
| 2.2.2 地方文化 | 第31页 |
| 2.3 关键行动者及行动策略 | 第31-33页 |
| 2.3.1 F省高校老乡会负责人:社会化性格 | 第31-32页 |
| 2.3.2 F省高校老乡会区域联合负责人:惯性或活跃 | 第32-33页 |
| 2.4 结果 | 第33-35页 |
| 第3章 非正式到正式:F省高校学生老乡会全国协会成立过程分析 | 第35-60页 |
| 3.1 F省高校学生老乡会全国协会 | 第35-44页 |
| 3.1.1 F省高校学生老乡会全国协会的成立 | 第35-37页 |
| 3.1.2 F省高校学生老乡会全国协会的结构与特征 | 第37-39页 |
| 3.1.3 F省高校学生老乡会全国协会的功能 | 第39-41页 |
| 3.1.4 F省高校学生老乡会全国协会与团工委 | 第41-44页 |
| 3.2 制度条件 | 第44-50页 |
| 3.2.1 非协同治理下的机遇 | 第45-46页 |
| 3.2.2 经济落后省份的经济与人才追求 | 第46-48页 |
| 3.2.3 团组织的政绩观与创新 | 第48-50页 |
| 3.3 关键行动者及行动策略 | 第50-58页 |
| 3.3.1 团组织官员:政绩追求 | 第52-54页 |
| 3.3.2 魅力领袖:事业追求 | 第54-57页 |
| 3.3.3 关键群体:职业规划导向 | 第57-58页 |
| 3.4 结果 | 第58-60页 |
| 第4章 企图心:关键行动者的驱动力 | 第60-67页 |
| 4.1 关键行动者的行动动机——企图心 | 第60-61页 |
| 4.2 企图心的合力与分化 | 第61-65页 |
| 4.2.1 企图心的合力:多方行动者动机 | 第61-63页 |
| 4.2.2 企图心的分化:冲突的产生 | 第63-65页 |
| 4.3 结果 | 第65-67页 |
| 第5章 制度、策略与动机:F省高校学生老乡会全国协会形成机制 | 第67-72页 |
| 5.1 宏观制度条件 | 第67-68页 |
| 5.2 中观制度条件 | 第68页 |
| 5.3 微观制度条件 | 第68-69页 |
| 5.4 制度、策略与动机:F省高校学生老乡会全国协会形成机制 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
| 附件 | 第81页 |
