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大连港原油码头维修项目风险管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究目的和意义第7-8页
        1.1.1 研究目的第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究思路及方法第8-11页
        1.2.1 研究思路第8-9页
        1.2.2 研究方法第9-11页
2 理论综述第11-15页
    2.1 项目风险管理理论第11页
    2.2 项目风险识别第11-12页
    2.3 项目风险分析及评估第12-14页
    2.4 项目风险应对第14-15页
3 项目管理现状及风险识别第15-24页
    3.1 公司及项目简介第15-16页
        3.1.1 公司介绍第15页
        3.1.2 大连港码头情况介绍第15-16页
    3.2 大连港原油码头维修项目风险识别第16-24页
        3.2.1 质量风险识别第17-18页
        3.2.2 施工风险识别第18-19页
        3.2.3 社会风险识别第19-20页
        3.2.4 经济风险识别第20-21页
        3.2.5 环境风险识别第21-22页
        3.2.6 员工风险识别第22-24页
4 项目风险分析及评估第24-33页
    4.1 项目风险分析体系建立第24-26页
        4.1.1 项目风险分类第24页
        4.1.2 项目风险指标体系建立第24-25页
        4.1.3 风险管理专家确认第25-26页
        4.1.4 项目风险分析标准创建第26页
    4.2 项目风险分析第26-30页
        4.2.1 量化矩阵建立第26-28页
        4.2.2 矩阵特征向量建立第28-29页
        4.2.3 矩阵结果一致性检验第29页
        4.2.4 指标权重确定第29-30页
    4.3 项目风险评估第30-32页
    4.4 风险分析小结第32-33页
5 项目风险应对及管理保障措施第33-44页
    5.1 维修项目质量风险应对策略第33-34页
        5.1.1 制定科学的维修方案第33页
        5.1.2 严格把控维修材料质量第33-34页
        5.1.3 提升新技术使用效果第34页
    5.2 维修项目施工风险应对策略第34-36页
        5.2.1 全面掌控施工环境第34页
        5.2.2 大幅提升工人综合素质第34-35页
        5.2.3 加强队伍水面作业能力第35页
        5.2.4 积极预防不可抗力影响第35-36页
    5.3 维修项目社会风险应对策略第36-37页
        5.3.1 配合交警降低交通负担第36页
        5.3.2 积极降噪减少对外影响第36页
        5.3.3 适当补偿渔民经济损失第36-37页
        5.3.4 共同维护周边社会治安第37页
    5.4 维修项目经济风险应对策略第37-38页
        5.4.1 科学方法提高预算精度第37页
        5.4.2 备用金制度确保资金充足第37-38页
        5.4.3 建立沟通机制解决财务纠纷第38页
    5.5 维修项目污染风险应对策略第38-40页
        5.5.1 多维度防护消除水质污染第38-39页
        5.5.2 隔离土壤防止渗透污染第39页
        5.5.3 杜绝污染排放减少动物影响第39页
        5.5.4 最大限度降低植物破坏第39-40页
    5.6 维修项目员工风险应对策略第40-41页
        5.6.1 加强员工招聘力度第40页
        5.6.2 提升员工薪酬待遇第40-41页
        5.6.3 优化员工绩效考核第41页
    5.7 风险管理保障措施第41-44页
        5.7.1 规范的制度保障第41页
        5.7.2 充足的财务保障第41-42页
        5.7.3 科学的技术保障第42页
        5.7.4 专业的人才保障第42-44页
结论第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-49页

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