恒大地产品牌建设分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第8-10页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 研究目的和研究方法 | 第9页 |
1.3.1 研究目的 | 第9页 |
1.3.2 研究方法 | 第9页 |
1.4 本文逻辑框架 | 第9-10页 |
2 恒大地产品牌发展历程 | 第10-14页 |
2.1 公司简介 | 第10-11页 |
2.2 品牌发展历程 | 第11页 |
2.3 未来品牌发展战略 | 第11-14页 |
3 品牌经营分析 | 第14-26页 |
3.1 品牌经营环境分析 | 第14-18页 |
3.1.1 宏观政策 | 第14-15页 |
3.1.2 宏观经济 | 第15-17页 |
3.1.3 房地产业发展趋势 | 第17-18页 |
3.2 品牌经营状况分析 | 第18-21页 |
3.2.1 主营业务发展情况 | 第18-20页 |
3.2.2 公司的价值状况 | 第20页 |
3.2.3 公司市场竞争状况 | 第20-21页 |
3.3 行业调控下恒大地产的品牌竞争分析 | 第21-24页 |
3.3.1 品牌竞争优势及评价 | 第22-23页 |
3.3.2 竞争风险和提示 | 第23-24页 |
3.4 恒大地产品牌经营成功分析 | 第24-26页 |
3.4.1 品牌营销成功案例 | 第24页 |
3.4.2 品牌经营成功案例分析 | 第24-26页 |
4 品牌营销策略分析 | 第26-34页 |
4.1 市场细分和品牌定位 | 第26-27页 |
4.1.1 市场细分 | 第26页 |
4.1.2 品牌定位 | 第26-27页 |
4.2 品牌设计 | 第27-28页 |
4.3 品牌传播 | 第28-30页 |
4.4 品牌延伸 | 第30-31页 |
4.5 品牌文化 | 第31-32页 |
4.6 品牌运营和维护 | 第32-34页 |
5 品牌建设提升对策及借鉴意义 | 第34-42页 |
5.1 切实推行品牌人性化 | 第34-35页 |
5.2 大力提升品牌差异化 | 第35-37页 |
5.3 继续强化品牌整合营销 | 第37-39页 |
5.4 加强品牌危机管理 | 第39-41页 |
5.5 对我国房地产行业的借鉴意义 | 第41-42页 |
6 结论 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第47-48页 |
详细摘要 | 第48-58页 |