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基于DBR的生产作业计划研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究成果第9-12页
        1.2.1 国外研究成果第9-10页
        1.2.2 国内研究成果第10-12页
    1.3 论文主要研究内容第12-14页
第二章 典型计划与控制理论比较分析第14-18页
    2.1 生产计划与控制第14页
    2.2 MRPII 系统第14-15页
    2.3 JIT 系统第15页
    2.4 OPT 系统第15-16页
    2.5 OPT 与MRPII,JIT 的比较分析第16-18页
第三章 TOC 理论与DBR 计划系统第18-25页
    3.1 TOC 的评价指标体系及其关系第18-19页
        3.1.1 财务指标体系及作业指标体系第18页
        3.1.2 评价指标体系之间的关系第18-19页
    3.2 TOC 五大核心步骤第19-20页
    3.3 OPT 的基本原则第20-21页
    3.4 DBR 计划系统第21-25页
        3.4.1 DBR 系统各组成元素详述第21-23页
        3.4.2 DBR 计划与控制步骤第23-25页
第四章 基于DBR 的生产计划第25-41页
    4.1 瓶颈的定义及识别方法第25-28页
        4.1.1 瓶颈的定义第25页
        4.1.2 一般的瓶颈识别方法第25-26页
        4.1.3 瓶颈识别的矩阵法第26-28页
    4.2 加工批量与传输批量的确定第28-31页
        4.2.1 TOC 中确定批量的思想第28页
        4.2.2 基于总成本最小的批量的确定第28-31页
    4.3 基于DBR 生产计划编制第31-41页
        4.3.1 DBR 排产规则及预备生产计划第31页
        4.3.2 确定生产优先级第31-32页
        4.3.3 按误期损失最小编制MPS第32-34页
        4.3.4 MATLAB 程序设计第34-36页
        4.3.5 算例分析第36-41页
第五章 结论与展望第41-42页
    5.1 结论第41页
    5.2 展望第41-42页
参考文献第42-45页
攻读硕士学位论文期间发表的科研论文第45-46页
致谢第46-47页
附录程序第47-51页
大摘要第51-59页

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