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绿色供应链下汽车零部件供应商评价研究--以A公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 选题背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-15页
        1.2.1 有关绿色供应链的研究第10-12页
        1.2.2 有关供应商选择研究第12-14页
        1.2.3 有关汽车零部件行业供应商选择研究第14-15页
    1.3 研究主要内容第15-16页
    1.4 研究方法与创新第16-18页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究中可能的创新点第16-18页
第2章 绿色供应链下汽车行业供应商评价状况分析第18-28页
    2.1 绿色供应链的相关理论第18-21页
        2.1.1 绿色供应链的概念与内涵界定第18-19页
        2.1.2 绿色供应链与传统供应链的区别第19-21页
    2.2 绿色供应商评价选择的相关理论第21-25页
        2.2.1 绿色供应商管理及评价的意义第21-22页
        2.2.2 绿色供应商评价的特点第22-23页
        2.2.3 绿色供应商评价选择流程第23-25页
    2.3 汽车零部件供应商评价现状分析第25-28页
        2.3.1 汽车零部件供应商的特点第25-26页
        2.3.2 汽车零部件供应商评价存在的问题第26页
        2.3.3 绿色供应链下汽车行业面临环境转变第26-28页
第3章 绿色供应链中汽车零部件供应商评价指标体系构建第28-42页
    3.1 供应商评价指标体系的研究现状及不足第28-30页
        3.1.1 研究现状第28-29页
        3.1.2 当前绿色供应商评价指标体系存在的不足第29-30页
    3.2 绿色供应商评价指标体系建立的目标和原则第30-32页
        3.2.1 指标体系建立的目标第30-31页
        3.2.2 指标体系的设计原则第31-32页
    3.3 绿色供应商评价指标体系的构建第32-42页
        3.3.1 指标选取的依据第32-33页
        3.3.2 绿色供应商评价指标的确定第33-36页
        3.3.3 指标的具体说明第36-42页
第4章 模糊层次分析法在绿色供应商评价中的应用第42-48页
    4.1 应用层次分析法确定指标权重第42-45页
        4.1.1 构造判断矩阵第42-44页
        4.1.2 确定指标权重并进行一致性检验第44-45页
    4.2 应用模糊综合评价法评价供应商第45-48页
        4.2.1 模糊综合评价法简介第45-46页
        4.2.2 模糊综合评价法的实施过程第46-48页
第5章 应用模糊综合评价法评价绿色供应商算例第48-55页
    5.1 A公司及其轮胎供应商基本情况概述第48-50页
        5.1.1 A公司基本情况第48-49页
        5.1.2 A公司的轮胎供应商基本情况第49-50页
    5.2 V_1、V_2、V_3轮胎供应商模糊综合评价的计算过程第50-53页
    5.3 供应商评价结果比较及分析第53-55页
第6章 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-62页
附录A第62-64页
附录B第64-67页

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