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企业教育中的隐性课程研究

摘要第6-8页
Abstract第8页
绪论第10-19页
    第一节 研究问题和研究价值第10-12页
        一、研究问题的提出第10-11页
        二、研究价值与意义第11-12页
    第二节 概念的界定和解析第12-13页
        一、隐性课程概念界定第12-13页
        二、企业教育概念界定第13页
    第三节 文献综述第13-17页
        一、文献搜索概览第13-14页
        二、国内外研究历史和现状第14-17页
    第四节 研究设计与研究方法第17-19页
        一、研究设计第17页
        二、案例研究对象概况与具体研究方法第17-19页
第一章 企业教育中隐性课程的内涵第19-21页
第二章 企业教育中隐性课程价值与功能分析第21-27页
    第一节 企业教育中隐性课程价值的本质第21-22页
    第二节 企业教育中隐性课程应该发挥的功能第22-27页
        一、企业隐性课程与社会控制第22-23页
        二、企业隐性课程与企业对员工的塑造第23页
        三、企业隐性课程与员工成长第23-27页
第三章 企业教育中隐性课程所具备的特点第27-30页
    一、企业隐性课程具有不易被察觉的隐潜特点第27页
    二、企业隐性课程具有容易被接受的特点第27页
    三、企业隐性课程具有影响比较持久的特点第27-28页
    四、企业隐性课程具有整体发挥效果的特点第28页
    五、企业隐性课程具有效果难以量化的特点第28-30页
第四章 企业教育中隐性课程的设计与实施第30-41页
    第一节 企业教育中隐性课程设计的必要性和理论基础第30-32页
        一、马克思主义关于“人是社会关系总和”的科学论断,为企业隐性课程的教育设计提出了哲学理论上的客观要求第30-31页
        二、有意识与无意识心理活动的辩证统一,为企业隐性课程的设计提出了心理学上的要求第31页
        三、信息的选择加工原理,为企业隐性课程的教育设计提出了信息论和控制论上的要求第31-32页
        四、对企业隐性课程进行教育设计,也是企业教育实践提出的客观要求第32页
    第二节 企业教育中隐性课程实施的心理机制第32-38页
        一、企业隐性课程实施的心理影响机制第32-35页
        二、企业隐性课程实施的心理接受机制第35-38页
    第三节 企业教育中隐性课程设计与实施的原则第38-41页
        一、企业隐性课程设计实施的一体化原则第38页
        二、企业隐性课程设计实施的协调优化原则第38-39页
        三、企业隐性课程设计实施的增强特性原则第39页
        四、企业隐性课程设计实施的适应性原则第39-40页
        五、企业隐性课程设计实施的控制转化原则第40页
        六、企业隐性课程设计实施的因企制宜原则第40-41页
第五章 企业教育中隐性课程的效果评价第41-47页
    第一节 企业教育中隐性课程评价的概念与特点第41-42页
    第二节 企业教育中隐性课程评价的纬度与标准第42-44页
        一、企业隐性课程构成维度的评价标准第43-44页
        二、企业隐性课程效果维度的评价标准第44页
    第三节 企业教育中隐性课程评价的方法第44-47页
        一、企业隐性课程观察评价法第44-45页
        二、企业隐性课程问卷评价法第45-46页
        三、企业隐性课程访谈评价法第46-47页
第六章 企业教育中隐性课程的实然状况研究第47-64页
    第一节 样本公司的选择和具体研究方法第47-48页
        一、选择葡萄城作为研究对象的依据第47-48页
        二、具体研究方法第48页
    第二节 样本公司中存在的隐性课程因素第48-55页
        一、什么素质最需要培养?第49页
        二、企业培训,员工学到了什么?第49-50页
        三、公司环境带给员工的心理体验第50-51页
        四、员工活动,影响远超预期第51-52页
        五、管理者,影响有多大?第52-53页
        六、良好的团队关系能为企业留住员工第53-54页
        七、入职以后的成长第54-55页
        八、小结第55页
    第三节 样本公司中隐性课程利用的现状第55-56页
    第四节 为样本公司进行隐性课程设计第56-64页
        一、样本公司隐性课程的课程目标设计第57-59页
        二、样本公司隐性课程设计之环境建设第59-62页
        三、样本公司隐性课程设计之“培训内外”第62-63页
        四、样本公司隐性课程设计之团体活动第63页
        五、样本公司隐性课程设计之效果评价第63-64页
第七章 研究总结第64-67页
    一、研究的不足和遗憾第64页
    二、研究展望第64-65页
    三、小结第65-67页
参考文献第67-70页
后记第70-71页
附录一第71-72页
附录二第72-73页
附录三第73-74页

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