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W汽车4S店关系营销存在的问题及对策

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 研究的目的、内容和思路第11-14页
        1.2.1 研究的目的第11-12页
        1.2.2 研究的内容第12-13页
        1.2.3 研究的思路第13-14页
    1.3 研究方法和创新点第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 论文的创新点第15-16页
2 W汽车4S店及其营销环境分析第16-24页
    2.1 W汽车4S店基本情况第16-19页
        2.1.1 企业背景和经营现状第16-18页
        2.1.2 企业市场发展情况第18-19页
    2.2 W汽车4S店营销环境分析第19-24页
        2.2.1 宏观环境分析第19-20页
        2.2.2 微观环境分析第20-22页
        2.2.3 环境威胁与市场机会分析第22-24页
3 W汽车4S店关系营销现状和存在的问题第24-37页
    3.1 客户关系管理现状和问题第24-31页
        3.1.1 客户关系管理概况第24-28页
        3.1.2 客户关系管理存在的问题及成因第28-31页
    3.2 员工关系营销现状和问题第31-34页
        3.2.1 员工关系管理概况第31-32页
        3.2.2 员工关系管理存在的问题及成因第32-34页
    3.3 其他利益相关者关系营销现状及问题第34-37页
        3.3.1 供应商关系现存的问题及成因第34-35页
        3.3.2 政府关系现存的问题及成因第35页
        3.3.3 媒体关系现存的问题及成因第35-36页
        3.3.4 竞争者关系现存的问题及成因第36-37页
4 W汽车4S店关系营销改进建议第37-45页
    4.1 引入CRM系统,加强客户关系管理第37-38页
    4.2 强化激励措施,增强员工忠诚度第38-40页
    4.3 与供应商建立超级合作关系第40页
    4.4 妥善处理企业与政府和媒体的关系第40-41页
    4.5 提倡竞合,实现共赢第41-42页
    4.6 建立适宜关系营销策略的企业文化第42-43页
    4.7 合理配置资源,保障关系营销的顺利实施第43-45页
5 展望与结论第45-46页
参考文献第46-48页
附件第48-52页

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