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S公司供应链管理优化研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 问题的提出及研究的意义第10-12页
        1.2.1 问题的提出第10-11页
        1.2.2 研究的意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 供应链及供应链管理的内涵第13-14页
        1.3.2 ERP管理内涵第14-15页
        1.3.3 研究总体情况第15页
    1.4 本文研究的内容与方法第15-18页
第2章 本文研究的理论基础第18-23页
    2.1 供应链管理的概念第18-19页
    2.2 供应链管理特点第19-20页
    2.3 供应链职能管理主要内容,本文就三个方面重点剖析第20-23页
        2.3.1 订单管理第20页
        2.3.2 供应链管理下订单管理的重要性第20-21页
        2.3.3 采购管理第21页
        2.3.4 供应连管理下采购管理的重要性第21-22页
        2.3.5 库存管理第22页
        2.3.6 供应链管理下库存管理的重要性第22-23页
第3章 目前我国供应链管理现状第23-30页
    3.1 我国目前供应链管理现状第23-26页
    3.2 中国企业供应链管理中存在的问题第26-27页
    3.3 对中国企业供应链管理存在问题的对策第27-30页
第4章 原有ERP系统下S公司供应链管理状况分析第30-39页
    4.1 S公司企业经营状况以及原有ERP系统运行情况介绍第30页
    4.2 S公司在原有ERP系统下的订单管理第30-33页
        4.2.1 订单的类型第31页
        4.2.2 原有ERP系统下订单管理现状第31-32页
        4.2.3 原有ERP系统下的订单管理的问题剖析第32-33页
    4.3 S公司在原有ERP系统下的采购管理第33-36页
        4.3.1 原有ERP系统下采购管理现状第33-35页
        4.3.2 原有ERP系统下采购管理问题剖析第35-36页
    4.4 S公司在原有ERP系统下的库存管理第36-39页
        4.4.1 原有ERP系统库存管理现状第36-37页
        4.4.2 原有ERP系统下库存管理问题剖析第37-39页
第5章 S公司的供应链管理优化方案第39-48页
    5.1 指导思想与发展策略第39页
        5.1.1 合理运用ERP的指导思想第39页
        5.1.2 供应链管理指导思想第39页
    5.2 订单管理改造方案第39-41页
        5.2.1 新ERP系统下订单管理的优势第39-40页
        5.2.2 新ERP系统下订单管理优化方案第40-41页
    5.3 采购管理改造方案第41-45页
        5.3.1 新ERP系统下采购管理优势第41-43页
        5.3.2 新ERP系统下采购管理优化方案第43-45页
    5.4 库存管理改造方案第45-48页
        5.4.1 新ERP系统下库存管理优势第45页
        5.4.2 新ERP系统下库存管理优化方案第45-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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