中铁大桥勘测设计院集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 相关研究的理论基础 | 第10-16页 |
| 1.2.1 战略的概述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 战略管理概述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 企业战略管理研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 本文的逻辑思路、研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 本文的逻辑思路及研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 大桥院发展现状及其外部环境分析 | 第18-25页 |
| 2.1 大桥院的发展现状 | 第18页 |
| 2.2 一般宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 政治和法律环境 | 第18-19页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第19-20页 |
| 2.2.3 社会和文化环境 | 第20-21页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第21页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 行业发展状况分析 | 第21-23页 |
| 2.3.2 五力模型分析 | 第23-25页 |
| 第3章 大桥院内部环境分析 | 第25-29页 |
| 3.1 内部环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 品牌资源 | 第25页 |
| 3.1.2 人力资源 | 第25-26页 |
| 3.1.3 技术资源 | 第26页 |
| 3.1.4 管理能力 | 第26-27页 |
| 3.1.5 营销能力 | 第27页 |
| 3.2 核心竞争力分析 | 第27-29页 |
| 第4章 大桥院的战略选择 | 第29-35页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第29-30页 |
| 4.2 公司战略选择 | 第30-31页 |
| 4.3 职能战略选择 | 第31-35页 |
| 4.3.1 营销战略 | 第32页 |
| 4.3.2 人才战略 | 第32-33页 |
| 4.3.3 科技创新战略 | 第33-35页 |
| 第5章 战略的实施 | 第35-43页 |
| 5.1 战略实施的障碍分析 | 第35-36页 |
| 5.2 战略实施的保障分析 | 第36-38页 |
| 5.2.1 企业组织结构的支撑 | 第36-37页 |
| 5.2.2 领导层的支持 | 第37页 |
| 5.2.3 公司内部资源能力的支持 | 第37-38页 |
| 5.3 业务计划与实施内容 | 第38-42页 |
| 5.4 保障公司核心竞争力的持续性 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
