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辽河石化公司员工培训平台建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 本文的研究内容、思路和框架第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
        1.3.3 研究框架第12-13页
第2章 企业员工培训的理论与实践第13-17页
    2.1 企业员工培训的相关理论第13页
    2.2 国内外企业培训实践第13-15页
    2.3 企业员工培训的发展趋势第15-17页
第3章 辽河石化公司员工培训现状分析第17-25页
    3.1 辽河石化公司概况第17页
    3.2 辽河石化培训现状及分析第17-21页
        3.2.1 辽河石化人力资源现状第17-18页
        3.2.2 辽河石化员工培训类型及培训成效第18-21页
    3.3 辽河石化公司员工培训中存在的问题及分析第21-25页
第4章 辽河石化公司员工培训平台设计第25-35页
    4.1 辽河石化公司员工培训平台设计原则第25页
    4.2 辽河石化公司员工培训平台设计思路第25-26页
    4.3 辽河石化公司员工培训平台设计内容第26-35页
        4.3.1 管理人员“能力建设”人才培养平台第26-28页
        4.3.2 专业技术人员“技术创新”人才培养平台第28-30页
        4.3.3 操作技能人员“技能提升”人才培养平台第30-35页
第5章 辽河石化公司员工培训平台建设的保障措施第35-38页
    5.1 完善相关制度第35页
    5.2 建立高质量的培训团队第35页
    5.3 创新培训条件第35-36页
    5.4 构建适合企业特点的企业文化第36页
    5.5 完善员工培训激励机制第36-38页
第6章 结论第38-39页
参考文献第39-41页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第41-42页
致谢第42页

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