辽河石化公司员工培训平台建设研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第8-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 本文的研究内容、思路和框架 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11页 |
1.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
1.3.3 研究框架 | 第12-13页 |
第2章 企业员工培训的理论与实践 | 第13-17页 |
2.1 企业员工培训的相关理论 | 第13页 |
2.2 国内外企业培训实践 | 第13-15页 |
2.3 企业员工培训的发展趋势 | 第15-17页 |
第3章 辽河石化公司员工培训现状分析 | 第17-25页 |
3.1 辽河石化公司概况 | 第17页 |
3.2 辽河石化培训现状及分析 | 第17-21页 |
3.2.1 辽河石化人力资源现状 | 第17-18页 |
3.2.2 辽河石化员工培训类型及培训成效 | 第18-21页 |
3.3 辽河石化公司员工培训中存在的问题及分析 | 第21-25页 |
第4章 辽河石化公司员工培训平台设计 | 第25-35页 |
4.1 辽河石化公司员工培训平台设计原则 | 第25页 |
4.2 辽河石化公司员工培训平台设计思路 | 第25-26页 |
4.3 辽河石化公司员工培训平台设计内容 | 第26-35页 |
4.3.1 管理人员“能力建设”人才培养平台 | 第26-28页 |
4.3.2 专业技术人员“技术创新”人才培养平台 | 第28-30页 |
4.3.3 操作技能人员“技能提升”人才培养平台 | 第30-35页 |
第5章 辽河石化公司员工培训平台建设的保障措施 | 第35-38页 |
5.1 完善相关制度 | 第35页 |
5.2 建立高质量的培训团队 | 第35页 |
5.3 创新培训条件 | 第35-36页 |
5.4 构建适合企业特点的企业文化 | 第36页 |
5.5 完善员工培训激励机制 | 第36-38页 |
第6章 结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第41-42页 |
致谢 | 第42页 |