| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 文献评述 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究内容和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 本文研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文结构框架 | 第12-13页 |
| 1.4 创新点与局限性 | 第13页 |
| 1.4.1 创新点 | 第13页 |
| 1.4.2 局限性 | 第13页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 中小会计事务所规模界定 | 第13-15页 |
| 2.2 SWOT 分析相关理论 | 第15-16页 |
| 2.3 差异化战略相关理论 | 第16-17页 |
| 2.4 多元化战略相关理论 | 第17-19页 |
| 3 我国中小会计师事务所现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 我国中小会计师事务所行业 SWOT 分析 | 第19-27页 |
| 3.1.1 优势分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 劣势分析 | 第20-23页 |
| 3.1.3 机会分析 | 第23-25页 |
| 3.1.4 威胁分析 | 第25-27页 |
| 3.2 构造中小会计师事务所发展的 SWOT 矩阵 | 第27-29页 |
| 4 中小会计师事务所发展的战略选择 | 第29-35页 |
| 4.1 实施多元化战略 | 第29-32页 |
| 4.1.1 中小企业市场需求分析 | 第29-31页 |
| 4.1.2 中小会计师事务所实施多元化战略的必要性 | 第31-32页 |
| 4.1.3 中小会计师事务所可拓展业务类型 | 第32页 |
| 4.2 实施差异化战略 | 第32-35页 |
| 4.2.1 我国中小会计师事务所施行差异化战略的必要性 | 第33-34页 |
| 4.2.2 市场定位与差异化战略 | 第34-35页 |
| 5 中小会计师战略实施的保障措施 | 第35-43页 |
| 5.1 加强风险管理和内部治理，提高执业质量 | 第35-37页 |
| 5.2 加强客户关系管理，稳定市场资源 | 第37-39页 |
| 5.3 加强人力资源管理，研究实施人才战略 | 第39-43页 |
| 6 研究的局限与展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第48-49页 |
