建筑工程项目成本过程管理控制--以寺头安置小区项目为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-8页 |
1 导论 | 第8-15页 |
1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外相关文献 | 第10-12页 |
1.3.1 国外成本管理和过程管理研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内相关的研究现状 | 第11-12页 |
1.3.3 国内外研究现状综述 | 第12页 |
1.4 研究方法和内容 | 第12-14页 |
1.4.1 研究的方法 | 第12-13页 |
1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.5 论文结构示意图 | 第14-15页 |
2 成本过程管理控制理论概述 | 第15-24页 |
2.1 成本控制的概念、内容及特点 | 第15-17页 |
2.1.1 成本控制的概念和内容 | 第15-16页 |
2.1.2 过程管理视野下项目成本管理的内容 | 第16页 |
2.1.3 建筑企业开发项目成本管理的特点 | 第16-17页 |
2.2 传统成本控制理论与方法 | 第17-19页 |
2.2.1 传统的成本控制方法 | 第17-18页 |
2.2.2 传统成本控制方法综合分析 | 第18-19页 |
2.3 过程管理与成本控制的关系分析 | 第19-21页 |
2.3.1 过程管理概述 | 第19-20页 |
2.3.2 过程管理进行成本控制的缘由 | 第20-21页 |
2.4 过程管理视角下的建筑项目成本控制框架 | 第21-23页 |
2.4.1 建筑项目过程管理控制框架 | 第21-22页 |
2.4.2 成本管理过程评价指标体系设计的重要性 | 第22-23页 |
2.5 本章小结 | 第23-24页 |
3 建筑项目过程管理成本控制系统研究 | 第24-35页 |
3.1 建筑项目子过程划分及其成本控制系统建立 | 第24-25页 |
3.1.1 建筑项目子过程划分 | 第24-25页 |
3.1.2 建筑项目成本控制体系建立 | 第25页 |
3.2 投资决策阶段成本控制 | 第25-26页 |
3.3 设计阶段的成本控制 | 第26-27页 |
3.4 投标阶段成本控制 | 第27-31页 |
3.4.1 投标阶段成本控制 | 第27-28页 |
3.4.2 投标成本预测 | 第28-29页 |
3.4.3 投标成本决策 | 第29页 |
3.4.4 工程报价阶段 | 第29-30页 |
3.4.5 施工准备阶段成本控制 | 第30-31页 |
3.5 施工阶段成本控制 | 第31-33页 |
3.5.1 施工阶段成本控制方法 | 第31-32页 |
3.5.2 施工阶段成本控制关键环节 | 第32-33页 |
3.5.3 施工阶段成本控制对象 | 第33页 |
3.6 竣工阶段成本控制 | 第33-34页 |
3.7 本章小结 | 第34-35页 |
4 实例研究 | 第35-48页 |
4.1 案例介绍 | 第35-36页 |
4.1.1 工程概况 | 第35页 |
4.1.2 承包单位介绍 | 第35-36页 |
4.1.3 工程建设内容和特点 | 第36页 |
4.2 建筑项目施工前成本控制 | 第36-39页 |
4.2.1 本项目招标决策阶段成本控制 | 第36-38页 |
4.2.2 预算成本分析 | 第38-39页 |
4.3 项目设计阶段成本控制 | 第39-40页 |
4.3.1 混凝土材料选择和成本控制 | 第39-40页 |
4.3.2 钢材结构的设计和改进 | 第40页 |
4.4 项目施工阶段的成本控制 | 第40-43页 |
4.4.1 项目人工费的控制 | 第40-41页 |
4.4.2 项目材料费的控制 | 第41-43页 |
4.4.3 项目机械费的控制 | 第43页 |
4.5 项目费用偏差与进度偏差的分析 | 第43-44页 |
4.5.1 用表格法分析偏差 | 第43-44页 |
4.6 项目竣工阶段的成本管理 | 第44-46页 |
4.6.1 竣工成本对比分析 | 第44-45页 |
4.6.2 主要资源节超对比分析 | 第45页 |
4.6.3 项目工程竣工结算 | 第45-46页 |
4.7 项目成本管理的总结 | 第46-47页 |
4.7.1 完善落实项目成本管理责任体制 | 第46页 |
4.7.2 注重成本控制过程中的分析 | 第46页 |
4.7.3 过程信息反馈,实时动态调整控制 | 第46-47页 |
4.8 本章小结 | 第47-48页 |
结论与展望 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |