A高校新校区项目建设管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 案例研究对象简介 | 第12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第13页 |
| 1.5 研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 目标管理思想的应用 | 第15-16页 |
| 2.2 全面质量管理理论的应用 | 第16-17页 |
| 2.3 控制论原理的应用 | 第17-19页 |
| 2.3.1 事前控制 | 第17-18页 |
| 2.3.2 事中控制 | 第18-19页 |
| 2.3.3 事后控制 | 第19页 |
| 2.4 文献综述 | 第19-22页 |
| 2.4.1 高校新校区建设中存在的问题分析 | 第19-20页 |
| 2.4.2 融资渠道与风险分析 | 第20页 |
| 2.4.3 招投标管理 | 第20-22页 |
| 3 项目前期管理 | 第22-48页 |
| 3.1 组织体系与制度 | 第22-25页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第22页 |
| 3.1.2 项目管理组织体系 | 第22-24页 |
| 3.1.3 组织管理工作原则与制度 | 第24-25页 |
| 3.2 总体规划与设计专业化管理 | 第25-30页 |
| 3.2.1 编制规划和设计任务书 | 第25页 |
| 3.2.2 确定校园总体规划与单体设计方案 | 第25-26页 |
| 3.2.3 方案评审管理 | 第26-27页 |
| 3.2.4 专业设计管理 | 第27页 |
| 3.2.5 设计审图管理 | 第27页 |
| 3.2.6 设计变更管理 | 第27-28页 |
| 3.2.7 设计协调管理 | 第28-30页 |
| 3.3 参建队伍选择与设备材料的采购管理 | 第30-38页 |
| 3.3.1 选择优质参建队伍 | 第30-36页 |
| 3.3.2 设备材料的采购管理 | 第36-38页 |
| 3.4 合同管理 | 第38-48页 |
| 3.4.1 指导思想 | 第38-42页 |
| 3.4.2 项目合同结构的确定 | 第42-45页 |
| 3.4.3 合同的签订与审查 | 第45-47页 |
| 3.4.4 合同的整理与归档 | 第47-48页 |
| 4 项目实施过程中管理 | 第48-67页 |
| 4.1 施工与施工专业化管理 | 第48-51页 |
| 4.1.1 对施工总承包方的管理 | 第48-50页 |
| 4.1.2 对施工分包方的管理 | 第50-51页 |
| 4.2 对各专业管理公司的管理 | 第51-53页 |
| 4.2.1 对项目管理公司(代甲方)的管理 | 第51-52页 |
| 4.2.2 对工程监理方的管理 | 第52页 |
| 4.2.3 对投资监理方的管理 | 第52页 |
| 4.2.4 对财务监理方的管理 | 第52-53页 |
| 4.3 投资控制 | 第53-59页 |
| 4.3.1 投资控制目标及控制基准的确定 | 第53页 |
| 4.3.2 工程价款的审核与结算 | 第53-55页 |
| 4.3.3 投资控制的措施 | 第55-59页 |
| 4.4 进度控制 | 第59-61页 |
| 4.4.1 进度控制目标及控制基准的确定 | 第59-60页 |
| 4.4.2 进度计划的检查与调整 | 第60页 |
| 4.4.3 进度控制的措施 | 第60-61页 |
| 4.5 质量控制 | 第61-65页 |
| 4.5.1 质量控制目标及控制基准的确定 | 第62页 |
| 4.5.2 审核设计文件是否符合质量要求 | 第62-63页 |
| 4.5.3 过程质量控制措施 | 第63-64页 |
| 4.5.4 质量问题的处理与解决 | 第64-65页 |
| 4.6 安全管理 | 第65-67页 |
| 4.6.1 安全管理目标的确定 | 第65页 |
| 4.6.2 安全管理措施 | 第65-67页 |
| 5 结语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71页 |
