SY精密机械公司原材料库存优化及控制研究
摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第13-17页 |
1.1 问题的提出与研究背景 | 第13-14页 |
1.2 本文研究的目的及意义 | 第14页 |
1.2.1 提高经济效益的途径 | 第14页 |
1.2.2 提高公司竞争力的需要 | 第14页 |
1.3 本文研究的主要内容及方法 | 第14-16页 |
1.3.1 本文研究的主要内容 | 第14-15页 |
1.3.2 本文研究的主要方法 | 第15-16页 |
1.4 技术路线 | 第16-17页 |
第2章 相关理论基础及文献综述 | 第17-27页 |
2.1 库存概述 | 第17-21页 |
2.1.1 库存的概念及分类 | 第17-18页 |
2.1.2 库存成本分析 | 第18-19页 |
2.1.3 库存的重要性 | 第19-21页 |
2.2 文献综述 | 第21-23页 |
2.2.1 传统库存管理理论的发展 | 第21-22页 |
2.2.2 现代库存管理理论的研究 | 第22-23页 |
2.3 库存控制的定量决策模型 | 第23-25页 |
2.3.1 基本的经济订货批量模型 | 第23-24页 |
2.3.2 随机型订货系统的库存控制模型 | 第24-25页 |
2.4 供应链环境下的库存管理研究 | 第25-27页 |
2.4.1 供应商管理库存(VMI) | 第25页 |
2.4.2 联合库存管理(JMI) | 第25-26页 |
2.4.3 第三方物流系统 | 第26-27页 |
第3章 SY精密机械公司原材料库存管理现状分析 | 第27-39页 |
3.1 SY公司生产经营基本情况 | 第27-31页 |
3.1.1 SY公司基本情况 | 第27页 |
3.1.2 产品及市场情况 | 第27-28页 |
3.1.3 SY公司组织机构 | 第28-29页 |
3.1.4 主要生产经营流程 | 第29-30页 |
3.1.5 产品生产工艺流程 | 第30-31页 |
3.2 SY公司原材料库存现状及问题分析 | 第31-39页 |
3.2.1 SY公司原材料库存基本情况 | 第31-34页 |
3.2.2 SY公司原材料库存管理系统运行现状 | 第34-35页 |
3.2.3 SY公司原材料库存管理存在的问题 | 第35-36页 |
3.2.4 SY公司原材料库存管理问题的原因分析 | 第36-39页 |
第4章 SY公司原材料库存优化改进研究 | 第39-51页 |
4.1 SY公司原材料库存优化的目标 | 第39页 |
4.2 SY公司原材料库存优化的基本思路 | 第39-41页 |
4.2.1 库存优化改进的基本原则 | 第39-40页 |
4.2.2 库存优化改进的要求 | 第40页 |
4.2.3 库存优化改进的主要步骤 | 第40-41页 |
4.3 SY公司原材料库存的ABC分类管理 | 第41-47页 |
4.3.1 ABC分类法的主要实施步骤 | 第41-45页 |
4.3.2 原材料库存的管理策略选择 | 第45-47页 |
4.4 SY公司生产需求预测 | 第47-51页 |
4.4.1 生产需求预测方法的选择 | 第47-49页 |
4.4.2 生产需求预测的计算 | 第49-51页 |
第5章 SY公司原材料库存控制研究 | 第51-64页 |
5.1 SY公司A类原材料的库存成本计算 | 第51-53页 |
5.1.1 库存持有成本 | 第51-52页 |
5.1.2 缺货成本 | 第52页 |
5.1.3 订货成本 | 第52-53页 |
5.2 SY公司A类原材料的库存控制分析 | 第53-57页 |
5.2.1 安全库存量的确定 | 第53-54页 |
5.2.2 再订货点的确定 | 第54-55页 |
5.2.3 订货批量的确定 | 第55-56页 |
5.2.4 库存控制模型的补充说明 | 第56-57页 |
5.3 SY公司原材料库存优化控制效果分析及预测 | 第57-64页 |
5.3.1 原材料库存控制指标优化对比 | 第57-60页 |
5.3.2 原材料库存优化控制效果预测 | 第60-64页 |
第6章 SY公司原材料库存优化的管理措施 | 第64-70页 |
6.1 建立库存绩效考核体系 | 第64-66页 |
6.2 加强对合格供方的评审管理 | 第66-67页 |
6.3 建立物料需求预测系统 | 第67-69页 |
6.4 加强管理和生产人员培训 | 第69-70页 |
第7章 结论及展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |