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基于关键链技术的C汽车项目进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究的目的及意义第9-10页
    1.2. 文献综述第10-19页
        1.2.1 国内外相关研究第10-11页
        1.2.2 以往项目进度管理理论概述第11-14页
        1.2.3 关键链理论综述第14-19页
    1.3 本文研究内容及论文结构第19-20页
    1.4 本文研究的技术路线第20-21页
第二章 C 汽车研发项目基本情况介绍第21-25页
    2.1 C 汽车项目概况第21页
    2.2 C 汽车研发项目进度管理流程第21-23页
    2.3 C 汽车研发项目特点第23-24页
    2.4 C 汽车研发的关键问题第24-25页
第三章 C 汽车研发项目进度计划编制现状介绍第25-34页
    3.1 C 汽车研发的工作分解结构(WBS)第25-26页
    3.2 C 汽车研发网络图编制第26-28页
    3.3 C 汽车研发工作持续时间估计第28-30页
    3.4 C 汽车研发计划图编制第30-31页
    3.5 C 汽车研发项目进度计划分析第31-33页
    3.6 本章小结第33-34页
第四章 C 汽车项目开发关键链的确定第34-44页
    4.1 C 汽车研发关键链的确定方法第34-38页
        4.1.1 关键链确定方法第34-37页
        4.1.2 关键链设计方法改进第37-38页
    4.2 C 汽车研发关键链的确定第38-43页
    4.3 本章小结第43-44页
第五章 C 汽车研发项目关键链缓冲区的设计第44-58页
    5.1 C 汽车项目进度计划分析第44-45页
    5.2 C 汽车研发项目缓冲区的计算第45-54页
        5.2.1 缓冲区算法比较第45-47页
        5.2.2 缓冲区计算第47-54页
    5.3 C 汽车研发项目缓冲的控制第54-57页
    5.4 本章小结第57-58页
第六章 C 汽车项目关键链技术应用的研究成果及展望第58-62页
    6.1 资源约束下汽车研发项目关键链应用研究成果及展望第58-59页
    6.2 汽车研发项目中关键链设计研究成果及展望第59页
    6.3 汽车研发项目中缓冲区设计及管理机制研究成果及展望第59-60页
    6.4 多项目约束下汽车研发项目关键链应用研究成果及展望第60-61页
    6.5 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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