| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 关于招商引资基本理论的研究 | 第8页 |
| 1.2.2 关于治理理论的相关研究 | 第8-9页 |
| 1.2.3 关于政府主导招商模式的研究 | 第9页 |
| 1.2.4 关于地方政府招商引资经验与问题研究 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 基本理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 招商引资基本概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 招商引资的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 招商引资的功能 | 第12-13页 |
| 2.2 治理理论的概述 | 第13-17页 |
| 2.2.1 治理的基本内涵 | 第13-14页 |
| 2.2.2 地方政府治理的兴起 | 第14-15页 |
| 2.2.3 地方政府治理的基本特征 | 第15-17页 |
| 第3章 南昌市XX工业园区招商引资案例研究 | 第17-29页 |
| 3.1 南昌市XX工业园区基本情况简介 | 第17页 |
| 3.2 南昌市XX工业园区招商引资举措 | 第17-20页 |
| 3.2.1 基于载体创新,拓宽招商视野 | 第17-18页 |
| 3.2.2 基于领导重视,主攻目标客商 | 第18页 |
| 3.2.3 基于机制创新,完善激励机制 | 第18-19页 |
| 3.2.4 基于质量提升,提升项目成效 | 第19页 |
| 3.2.5 坚持以产城融合树形象,城市功能更加完善 | 第19-20页 |
| 3.3 南昌市XX工业园区招商引资成果 | 第20-23页 |
| 3.4 南昌市XX工业园区招商引资中的治理问题分析 | 第23-26页 |
| 3.4.1 招商运行中的行政效率偏低 | 第23-24页 |
| 3.4.2 招商运行中的行政干预严重 | 第24-25页 |
| 3.4.3 招商引资运行中的投资环境有待改善 | 第25页 |
| 3.4.4 招商运行中的土地浪费严重 | 第25-26页 |
| 3.5 南昌市XX工业园区招商引资中的治理问题的原因分析 | 第26-29页 |
| 3.5.1 管理体制不科学 | 第26-27页 |
| 3.5.2 政府和企业在招商引资中的角色错位 | 第27页 |
| 3.5.3 缺少专业的招商引资中介服务机构 | 第27-28页 |
| 3.5.4 招商引资运行中的监督机制缺失 | 第28页 |
| 3.5.5 地方政府在招商引资中考评机制不健全 | 第28-29页 |
| 第4章 地方政府招商引资的治理对策思考 | 第29-37页 |
| 4.1 政府职能维度：走向服务性治理 | 第29-32页 |
| 4.1.1 地方政府治理角色：从管理者向服务者转变 | 第29-30页 |
| 4.1.2 招商引资法律：规范市场竞争环境 | 第30-31页 |
| 4.1.3 产业政策制定：实现产业结构合理优化 | 第31-32页 |
| 4.1.4 打造投融资平台,破解企业融资难题 | 第32页 |
| 4.2 地方政府治理参与：培植招商引资主体 | 第32-34页 |
| 4.2.1 努力培植引资主体,引导企业自主招商 | 第32-33页 |
| 4.2.2 培育招商中介公司,负责招商引资工作 | 第33页 |
| 4.2.3 创新招商模式,提高招商水平 | 第33-34页 |
| 4.3 地方政府治理机制：孕育良好的招商环境 | 第34-37页 |
| 4.3.1 政府信用机制：坚实诚信地方政府 | 第34-35页 |
| 4.3.2 政府自律机制：提升招商引资有效性 | 第35页 |
| 4.3.3 政府监管机制：确保招商引资科学性 | 第35-36页 |
| 4.3.4 建立新型的干部考核机制 | 第36-37页 |
| 第5章 结论与展望 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
