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绩效考核指标的动态调整研究--以烧结矿原料成本考核为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 论文的主要内容与框架第12-13页
第二章 相关理论概述第13-19页
    2.1 绩效考核系统框架设计的理论基础第13-16页
        2.1.1 统计物理学第13-14页
        2.1.2 人因工程学第14-15页
        2.1.3 行为科学第15-16页
    2.2 成本考核的相关理论第16-19页
        2.2.1 成本考核概述第16页
        2.2.2 成本考核指标第16-17页
        2.2.3 内部价格体系第17-19页
第三章 绩效指标调整体系的建立第19-30页
    3.1 系统框架的设计第19-24页
        3.1.1 集成建模框架的总体设计第19-20页
        3.1.2 机械系统子框架的设计第20-21页
        3.1.3 创新系统子框架的设计第21-23页
        3.1.4 机械系统和创新系统的接口设计第23-24页
    3.2 基础系统模型的建立第24-30页
        3.2.1 机械系统子模型第24-26页
        3.2.2 创新系统子模型第26-29页
        3.2.3 集成系统模型构建思路第29-30页
第四章 我国钢铁企业成本考核的现状及问题分析第30-33页
    4.1 我国钢铁企业的内部成本核算模式第30-31页
    4.2 对我国钢铁企业的内部成本核算模式的评价第31-33页
第五章 某钢铁企业烧结料成本考核指标的调整与设计第33-42页
    5.1 基于市场价格的内部成本考核指标调整模型第33-37页
        5.1.1 模型的建立第33-35页
        5.1.2 基本分析与指标调整建议第35-37页
    5.2 仿真实验第37-39页
    5.3 成本考核指标设计第39-42页
第六章 结论与展望第42-43页
    6.1 结论第42页
    6.2 研究不足与展望第42-43页
参考文献第43-46页
附录:MATLAB 程序源代码第46-48页
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文第48-49页
致谢第49-50页
详细摘要第50-58页

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