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安徽烟草商业企业经营绩效评价体系及应用

摘要第7-9页
abstract第9-11页
1.引言第12-17页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 经营绩效的内涵第13页
        1.2.2 国外研究状况第13-15页
        1.2.3 国内研究状况第15页
        1.2.4 文献评述第15-16页
    1.3 研究思路和方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
2 烟草行业商业企业经营绩效评价理论概述第17-19页
    2.1 烟草行业经营管理的特点第17页
    2.2 烟草行业经营绩效考核指标的变化趋势第17-19页
3 安徽烟草商业企业经营绩效评价体系的设计第19-29页
    3.1 经营绩效评价体系的构建第19-21页
        3.1.1 评价的主体与评价的客体第19页
        3.1.2 构成企业经营绩效的基本要素第19-20页
        3.1.3 经营绩效研究的指标体系第20-21页
    3.2 经营绩效评价体系的设计第21-29页
        3.2.1 企业绩效评价的六个步骤第21页
        3.2.2 企业标准值的选择和指标权数的设置第21-23页
        3.2.3 基本指标的评价第23-24页
        3.2.4 修正系数的计算第24-26页
        3.2.5 财务指标的定量评价综述第26页
        3.2.6 非财务指标的定性计分方法第26-27页
        3.2.7 评价的计分方法和最终评价结果的分级第27-29页
4 经营绩效评价体系在安徽烟草的应用第29-40页
    4.1 安徽烟草商业企业的基本概况第29页
    4.2 烟草行业商业企业经营绩效评价标准值第29-30页
    4.3 定量指标的评价第30-32页
    4.4 修正指标评价修正第32-34页
    4.5 评议指标评价第34-38页
    4.6 定量与定性综合评价计分第38-40页
5.结论与对策第40-58页
    5.1 结论第40页
    5.2 对策(对标管理)第40-57页
        5.2.1 市级公司对标指标综合评价得分第41-49页
        5.2.2 市级公司对标指标综合评价分析第49-55页
        5.2.3 发现问题建议第55-57页
    5.3 对策(对标管理)实施效果第57-58页
6.展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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