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同安工业园区企业文化建设研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 研究思路和方法第9-10页
        1.2.1 基本思路第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究特色、创新点和不足第10-11页
        1.3.1 研究特色、创新点第10页
        1.3.2 研究不足第10-11页
    1.4 国内外研究综述第11-16页
        1.4.1 国外研究综述第11-12页
        1.4.2 国内研究综述第12-16页
第2章 相关理论概述第16-24页
    2.1 企业文化的概念第16-19页
        2.1.1 企业文化的内涵第16页
        2.1.2 企业文化的特征第16-17页
        2.1.3 企业文化的功能第17-19页
    2.2 园区的概念第19-20页
    2.3 园区企业文化的概念第20-21页
    2.4 行政文化与企业文化的关系第21-24页
        2.4.1 驱动与导向的关系第21-22页
        2.4.2 凝聚与激励的关系第22页
        2.4.3 约束与协调的关系第22页
        2.4.4 发现发挥与品牌创建的关系第22-24页
第3章 同安工业园区企业文化建设的现状和问题分析第24-38页
    3.1 同安工业园概括介绍第24-26页
    3.2 同安工业园区企业文化建设的现状第26-31页
        3.2.1 企业精神——基层职工对企业精神知之甚少第27页
        3.2.2 内部环境——现代企业管理方式尚未真正落到实处第27-29页
        3.2.3 管理风格——把握好管理的力度仍是关键性工作第29-30页
        3.2.4 文化网——园区企业文化网建设依旧停留在起步阶段第30页
        3.2.5 外部环境——政府有关部门仍需进一步提升办事效率第30-31页
    3.3 同安工业园区企业文化建设存在的问题第31-33页
        3.3.1 不同主体企业文化建设意识还不够强第31-32页
        3.3.2 企业文化建设和发展还不够平衡第32页
        3.3.3 企业文化建设的总体规划和战略设计还不明确第32页
        3.3.4 制度文化建设还存在明显欠缺第32页
        3.3.5 硬环境建设中的文化氛围还没有充分凸显第32-33页
    3.4 同安区行政文化对同安工业园区企业文化建设的影响第33-38页
        3.4.1 对物质文化层面的影响第33-34页
        3.4.2 对制度文化层面的影响第34-36页
        3.4.3 对精神文化层面的影响第36-38页
第4章 同安工业园区企业文化建设的构建第38-48页
    4.1 同安工业园区企业文化建设的指导思想第38页
    4.2 同安工业园区企业文化建设的基本原则第38-39页
        4.2.1 采用政府引导和市场运作相结合第38页
        4.2.2 采用重点突破和整体联动相结合第38-39页
        4.2.3 采用连续性和开拓性相结合第39页
    4.3 同安工业园区企业文化建设的基本模型第39-40页
    4.4 同安工业园区企业文化建设的对策和建议第40-43页
        4.4.1 加强政府自身行政文化建设第40-41页
        4.4.2 统筹园区企业文化建设的总体规划第41-42页
        4.4.3 注重制度文化建设和完善第42-43页
        4.4.4 加强企业文化配套设施建设第43页
    4.5 同安工业园区企业文化建设的框架设计第43-48页
        4.5.1 园区企业文化的核心—精神文化第44-45页
        4.5.2 园区企业文化的骨架—制度文化第45-46页
        4.5.3 园区企业文化的血肉—物质文化第46-48页
第5章 研究的结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-54页
附录第54-56页
个人简历第56页

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