摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 研究思路和方法 | 第9-10页 |
1.2.1 基本思路 | 第9页 |
1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
1.3 研究特色、创新点和不足 | 第10-11页 |
1.3.1 研究特色、创新点 | 第10页 |
1.3.2 研究不足 | 第10-11页 |
1.4 国内外研究综述 | 第11-16页 |
1.4.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
1.4.2 国内研究综述 | 第12-16页 |
第2章 相关理论概述 | 第16-24页 |
2.1 企业文化的概念 | 第16-19页 |
2.1.1 企业文化的内涵 | 第16页 |
2.1.2 企业文化的特征 | 第16-17页 |
2.1.3 企业文化的功能 | 第17-19页 |
2.2 园区的概念 | 第19-20页 |
2.3 园区企业文化的概念 | 第20-21页 |
2.4 行政文化与企业文化的关系 | 第21-24页 |
2.4.1 驱动与导向的关系 | 第21-22页 |
2.4.2 凝聚与激励的关系 | 第22页 |
2.4.3 约束与协调的关系 | 第22页 |
2.4.4 发现发挥与品牌创建的关系 | 第22-24页 |
第3章 同安工业园区企业文化建设的现状和问题分析 | 第24-38页 |
3.1 同安工业园概括介绍 | 第24-26页 |
3.2 同安工业园区企业文化建设的现状 | 第26-31页 |
3.2.1 企业精神——基层职工对企业精神知之甚少 | 第27页 |
3.2.2 内部环境——现代企业管理方式尚未真正落到实处 | 第27-29页 |
3.2.3 管理风格——把握好管理的力度仍是关键性工作 | 第29-30页 |
3.2.4 文化网——园区企业文化网建设依旧停留在起步阶段 | 第30页 |
3.2.5 外部环境——政府有关部门仍需进一步提升办事效率 | 第30-31页 |
3.3 同安工业园区企业文化建设存在的问题 | 第31-33页 |
3.3.1 不同主体企业文化建设意识还不够强 | 第31-32页 |
3.3.2 企业文化建设和发展还不够平衡 | 第32页 |
3.3.3 企业文化建设的总体规划和战略设计还不明确 | 第32页 |
3.3.4 制度文化建设还存在明显欠缺 | 第32页 |
3.3.5 硬环境建设中的文化氛围还没有充分凸显 | 第32-33页 |
3.4 同安区行政文化对同安工业园区企业文化建设的影响 | 第33-38页 |
3.4.1 对物质文化层面的影响 | 第33-34页 |
3.4.2 对制度文化层面的影响 | 第34-36页 |
3.4.3 对精神文化层面的影响 | 第36-38页 |
第4章 同安工业园区企业文化建设的构建 | 第38-48页 |
4.1 同安工业园区企业文化建设的指导思想 | 第38页 |
4.2 同安工业园区企业文化建设的基本原则 | 第38-39页 |
4.2.1 采用政府引导和市场运作相结合 | 第38页 |
4.2.2 采用重点突破和整体联动相结合 | 第38-39页 |
4.2.3 采用连续性和开拓性相结合 | 第39页 |
4.3 同安工业园区企业文化建设的基本模型 | 第39-40页 |
4.4 同安工业园区企业文化建设的对策和建议 | 第40-43页 |
4.4.1 加强政府自身行政文化建设 | 第40-41页 |
4.4.2 统筹园区企业文化建设的总体规划 | 第41-42页 |
4.4.3 注重制度文化建设和完善 | 第42-43页 |
4.4.4 加强企业文化配套设施建设 | 第43页 |
4.5 同安工业园区企业文化建设的框架设计 | 第43-48页 |
4.5.1 园区企业文化的核心—精神文化 | 第44-45页 |
4.5.2 园区企业文化的骨架—制度文化 | 第45-46页 |
4.5.3 园区企业文化的血肉—物质文化 | 第46-48页 |
第5章 研究的结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-54页 |
附录 | 第54-56页 |
个人简历 | 第56页 |