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边远农村教师培训项目管理研究--以西藏“12步在职教师培训模式”为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
引言第8-16页
    第一节 研究议题的提出第8-9页
    第二节 研究目的与意义第9-10页
        一、研究目的第9页
        二、研究意义第9-10页
    第三节 相关文献综述第10-13页
        一、相关概念的界定与辨析第10页
        二、对现有相关研究动态综述梳理第10-13页
    第四节 研究思路与方法第13-16页
        一、研究思路第13-14页
        二、研究方法第14-16页
第一章 教师培训项目实施进展概况第16-22页
    第一节 项目背景第16-17页
    第二节 项目主要内容第17-19页
    第三节 项目进展状况第19-22页
        一、总体项目进展第19-20页
        二、SN地区项目进展第20页
        三、NQ地区项目进展第20-22页
第二章 教师发展项目取得成效第22-29页
    第一节 项目所实施培训本身的质量与效果第22-24页
    第二节 项目中利益相关方的意识和行为的改变第24-29页
        一、教育部门有关人员的变化第24-25页
        二、学校管理者的改变第25页
        三、教师的改变第25-27页
        四、学生的改变第27-29页
第三章 项目管理的成功经验借鉴第29-34页
    第一节 该教师培训项目的成果借鉴第29-32页
        一、态度观念方面第29-30页
        二、制度建设方面第30-31页
        三、教材与工具开发方面第31页
        四、对政策的启示和示范性经验方面第31-32页
    第二节 项目管理理论在教师培训中的应用第32-34页
        一、完善教师培训管理模式第32页
        二、促进教师培训项目负责人制度的建立第32-33页
        三、优化教师培训资源配置第33页
        四、加强教师团队协作第33-34页
第四章 农村教师职后培训对策第34-38页
参考文献第38-41页
附录第41-52页
致谢第52页

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