| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.1.1 全国机构改革和政府职能转变的形势驱动 | 第12-13页 |
| 1.1.2 全国公共检测服务发展困境及其问题驱动 | 第13-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 论文基本概念界定和理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 论文基本概念界定 | 第20-23页 |
| 2.1.1 公共检测服务的界定和内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.2 公共检测服务与协作性公共管理的契合 | 第21-23页 |
| 2.2 论文的理论基础 | 第23-26页 |
| 2.2.1 公共服务理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 协作性公共管理理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 网络化治理理论 | 第25-26页 |
| 第三章 德阳市公共检测服务协作供给改革的案例描述 | 第26-37页 |
| 3.1 德阳市公共检测服务协作供给改革的背景 | 第26-28页 |
| 3.1.1 检验检测机构整合改革的趋势 | 第26-27页 |
| 3.1.2 德阳市公共检测服务供给存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.2 德阳市公共检测服务协作供给改革的具体措施 | 第28-32页 |
| 3.2.1 分类布局全市公共检测机构 | 第28-30页 |
| 3.2.2 科学统筹定位全市检测资源 | 第30页 |
| 3.2.3 多元共建公共检测技术联盟 | 第30-31页 |
| 3.2.4 建立完善多元协作管理机制 | 第31-32页 |
| 3.3 德阳市公共检测服务协作供给改革的成效 | 第32-33页 |
| 3.3.1 资源配置效率提高 | 第32页 |
| 3.3.2 公共服务绩效提升 | 第32-33页 |
| 3.3.3 权力寻租空间减少 | 第33页 |
| 3.4 德阳市公共检测服务协作供给改革案例的典型性 | 第33-37页 |
| 3.4.1 全国公共检测服务改革普遍路径评析 | 第33-35页 |
| 3.4.2 德阳公共检测服务改革典型路径评析 | 第35-37页 |
| 第四章 德阳市公共检测服务协作供给多元化的协作主体分析 | 第37-41页 |
| 4.1 政府主导 | 第37-39页 |
| 4.1.1 服务载体：区域性政府核心检测机构 | 第37-38页 |
| 4.1.2 服务范围：基础性公共检测服务 | 第38-39页 |
| 4.2 科研院所、高等院校、社会组织、相关企业协同参与 | 第39-41页 |
| 4.2.1 服务载体：公共检测技术联盟 | 第39页 |
| 4.2.2 服务范围：综合性公共检测服务 | 第39-41页 |
| 第五章 德阳市公共检测服务协作供给企业化的协作形式分析 | 第41-46页 |
| 5.1 “产、学、研、检”一体化的协作载体 | 第41-42页 |
| 5.1.1 资源统筹配置使用 | 第41页 |
| 5.1.2 完善协作管理契约 | 第41-42页 |
| 5.2 聚焦三方的市场化服务导向 | 第42-44页 |
| 5.2.1 产业导向 | 第42-43页 |
| 5.2.2 企业导向 | 第43页 |
| 5.2.3 公众导向 | 第43-44页 |
| 5.3 “一站式”的综合化服务平台 | 第44-46页 |
| 5.3.1 搭建服务平台 | 第44-45页 |
| 5.3.2 集成服务功能 | 第45-46页 |
| 第六章 德阳市公共检测服务协作供给契约化的协作机制分析 | 第46-51页 |
| 6.1 运行投入机制 | 第46-48页 |
| 6.1.1 有形资产投入机制 | 第46-47页 |
| 6.1.2 无形资产投入机制 | 第47-48页 |
| 6.2 共同责任机制 | 第48-49页 |
| 6.2.1 公共目标转化 | 第48页 |
| 6.2.2 互动会商决策 | 第48-49页 |
| 6.3 利益分配机制 | 第49-51页 |
| 6.3.1 以产权为纽带的共有利益分配制度 | 第49页 |
| 6.3.2 以主体为依据的差异利益分配制度 | 第49-51页 |
| 第七章 德阳公共检测服务协作供给改革的借鉴与启示 | 第51-55页 |
| 7.1 强化公共服务导向的协作治理理念是根本 | 第51-52页 |
| 7.1.1 公共服务向社会本位转变 | 第51-52页 |
| 7.1.2 公共服务向互动开放式转变 | 第52页 |
| 7.2 培育多元主体参与的协作治理组织是核心 | 第52-53页 |
| 7.2.1 培育以政府为核心的基础性公共服务主体 | 第52页 |
| 7.2.2 培育以社会力量为补充的综合性技术服务主体 | 第52-53页 |
| 7.3 建立以契约为纽带的协作治理机制是保障 | 第53页 |
| 7.3.1 以目标为依据的共同责任机制是基础 | 第53页 |
| 7.3.2 以产权为依据的利益激励机制是动力 | 第53页 |
| 7.4 确立政府与市场良性互动的协作治理体系是关键 | 第53-55页 |
| 7.4.1 政府引导是前提 | 第53页 |
| 7.4.2 市场导向是根本 | 第53-55页 |
| 第八章 结论与展望 | 第55-58页 |
| 8.1 结论 | 第55-56页 |
| 8.2 展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
