员工正念与工作重塑之间关系的研究--以职业高原为调节变量
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 正念 | 第13-18页 |
| 2.1.1 正念的概念与发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 正念作用机制的理论模型 | 第14-16页 |
| 2.1.3 正念的维度与测量 | 第16-17页 |
| 2.1.4 正念的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2 工作重塑 | 第18-21页 |
| 2.2.1 工作重塑的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 工作重塑的形式与维度 | 第19页 |
| 2.2.3 工作重塑的前因变量 | 第19-21页 |
| 2.3 职业高原 | 第21-23页 |
| 2.3.1 职业高原的定义视角 | 第21页 |
| 2.3.2 职业高原的测量与结构维度 | 第21-22页 |
| 2.3.3 职业高原的成因 | 第22-23页 |
| 2.4 文献小结 | 第23-24页 |
| 3 研究假设与模型 | 第24-29页 |
| 3.1 研究假设 | 第24-28页 |
| 3.1.1 正念与工作重塑的关系 | 第24-27页 |
| 3.1.2 职业高原的调节作用 | 第27-28页 |
| 3.2 研究模型 | 第28-29页 |
| 4 研究设计与数据收集 | 第29-33页 |
| 4.1 问卷设计 | 第29-30页 |
| 4.1.1 正念 | 第29页 |
| 4.1.2 工作重塑 | 第29页 |
| 4.1.3 职业高原 | 第29-30页 |
| 4.1.4 控制变量 | 第30页 |
| 4.2 数据收集 | 第30-31页 |
| 4.3 样本的描述性统计 | 第31-33页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第33-45页 |
| 5.1 数据分析 | 第33-39页 |
| 5.1.1 共同方法偏差检验 | 第33页 |
| 5.1.2 量表探测与精炼 | 第33-34页 |
| 5.1.3 信度分析 | 第34-35页 |
| 5.1.4 效度分析 | 第35-39页 |
| 5.2 变量的描述性统计分析 | 第39-40页 |
| 5.3 假设检验 | 第40-45页 |
| 5.3.1 相关分析 | 第40-42页 |
| 5.3.2 回归分析 | 第42-45页 |
| 6 研究结论与建议 | 第45-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第45-47页 |
| 6.2 启示与建议 | 第47-48页 |
| 6.3 研究局限性与展望 | 第48-50页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第48-49页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-58页 |
| 参考文献 | 第58-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
